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行業(yè)新聞
參與中央決策咨詢的權(quán)威專家,如何解讀本次國務(wù)院機構(gòu)改革?
時間:2023-03-08    來源:新京報     分享:
3月7日,國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長肖捷在十四屆全國人大一次會議上作《關(guān)于國務(wù)院機構(gòu)改革方案的說明》。此次國務(wù)院機構(gòu)改革的具體內(nèi)容也向社會公開,其中涉及重新組建科學(xué)技術(shù)部、組建國家數(shù)據(jù)局,以及組建國家金融監(jiān)督管理總局等一系列金融監(jiān)管體制的改革。

3月7日,國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長肖捷在十四屆全國人大一次會議上作《關(guān)于國務(wù)院機構(gòu)改革方案的說明》。此次國務(wù)院機構(gòu)改革的具體內(nèi)容也向社會公開,其中涉及重新組建科學(xué)技術(shù)部、組建國家數(shù)據(jù)局,以及組建國家金融監(jiān)督管理總局等一系列金融監(jiān)管體制的改革。


如何從宏觀上總體把握此次改革的性質(zhì)?站在歷次國務(wù)院機構(gòu)改革的時間軸上,此次改革旨在解決哪些問題?就此,新京報記者采訪了北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授趙成根。趙成根長期研究行政體制和政府組織體制,并多次參與中央和地方機構(gòu)改革的實踐,黨的十九大以來,他也作為咨詢專家參與中央決策咨詢的有關(guān)座談。


趙成根認為,此次國務(wù)院機構(gòu)改革是在十九大黨和國家機構(gòu)改革的基礎(chǔ)上,進一步實現(xiàn)政府職能和機構(gòu)的合理歸位。同時,也是針對當下我國經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要和國際形勢、全球競爭的變化、國家治理戰(zhàn)略重心的變化,調(diào)整政府機構(gòu)、職能。


新形勢新任務(wù),需要新的機構(gòu)設(shè)置和政府職能變化


新京報:從總體上看,你認為應(yīng)該如何看待此次國務(wù)院機構(gòu)改革?


趙成根:改革開放以來,我國進行了多輪政府機構(gòu)改革,或者說是行政體制改革。從上世紀80年代開始,我國行政體制改革的總體目標,就是要建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的國家管理體制。實際上,這一改革目標到十八大召開前,就已經(jīng)基本完成了。


黨的十九大提出深化黨和國家機構(gòu)改革,在黨政統(tǒng)籌這一總原則的引領(lǐng)下,這是一次實質(zhì)意義上的“大部制”改革,且落地十分順利。


國家機構(gòu)的設(shè)置和完善都是一邊試一邊往前走的,不可能一蹴而就,也不可能在一次改革中就完成。改革后有需要調(diào)整的,新形勢新任務(wù)也需要新的機構(gòu)設(shè)置和政府職能的變化。


這一次國務(wù)院機構(gòu)改革是在十九大以來深化黨和國家機構(gòu)改革的基礎(chǔ)上,進一步實現(xiàn)職能和機構(gòu)的合理歸位。同時,也是針對當下我國經(jīng)濟社會發(fā)展客觀需要和國際形勢、全球競爭的變化、國家治理戰(zhàn)略重心的變化,調(diào)整政府機構(gòu)、職能。


新京報:此次機構(gòu)改革具體調(diào)整到的部門,體現(xiàn)了什么特點?


趙成根:先說說重新組建科學(xué)技術(shù)部和調(diào)整金融監(jiān)管體系。


科技管理體制的調(diào)整肯定是針對當前我國科技發(fā)展的形勢和全球科技競爭的新情況。我們要加強基礎(chǔ)科學(xué)研究、集中力量在一些“卡脖子”工程上取得成績,這需要強大的國家力量的支持。重新組建科技部,是一個重大的戰(zhàn)略考量,要使政府、企業(yè)、學(xué)校形成一體化的國家主導(dǎo)的科研體系,按照新型舉國體制,完善科研全產(chǎn)業(yè)鏈的管理。


組建新的國家金融監(jiān)督管理總局,把證監(jiān)會從事業(yè)單位調(diào)整為國務(wù)院直屬機構(gòu),而且還要調(diào)整中國人民銀行的分支機構(gòu)的設(shè)置,這一系列金融監(jiān)管體制的改革,有兩方面的含義。其一,是強化金融監(jiān)管機構(gòu)的權(quán)威和管理能力,堵住金融系統(tǒng)監(jiān)管的漏洞,更好地在金融系統(tǒng)中起到預(yù)防腐敗和犯罪的作用;其二,證監(jiān)會過去實際上就是履行政府職能的事業(yè)單位,把它升格為國務(wù)院直屬機構(gòu),使其名實相符了。


其他機構(gòu)的設(shè)置也都體現(xiàn)了新形勢、新任務(wù)對機構(gòu)調(diào)整的需要。比如老齡工作管理體制的完善、加強知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理等。信訪局從國務(wù)院辦公廳管理的國家局調(diào)整為國務(wù)院直屬機構(gòu)也是升格,就是要加強黨和政府與社會溝通的機制,更好地化解社會矛盾。


新京報:不再單設(shè)鄉(xiāng)村振興局,是不是這方面的工作弱化了或結(jié)束了?


趙成根:鄉(xiāng)村振興目前還是非常重要的工作。這次改革,更重要的還是理順機制,它本身屬于三農(nóng)工作的一部分,相關(guān)職責(zé)劃入農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部加掛國家鄉(xiāng)村振興局牌子,這也是強化農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和鄉(xiāng)村振興工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一決策、運轉(zhuǎn)和管理,并不是要弱化鄉(xiāng)村振興工作。


“辦的事變了、辦事方式變了,行政組織體系也要變”


新京報:在你看來,改革開放以來,黨和國家的機構(gòu)改革,是否有一個一貫的方向?


趙成根:中國的改革首先是經(jīng)濟改革,實際上是社會主義市場經(jīng)濟體制的建設(shè)和發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,到上世紀90年代,我們發(fā)展出了與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的民間社會。40多年來,市場經(jīng)濟和新型的多元社會結(jié)構(gòu)的發(fā)展任務(wù)基本完成,其格局也基本形成。


回顧上世紀70年代末的黨政體系,實際上是以計劃經(jīng)濟和單位社會為基礎(chǔ)構(gòu)造的。管理的需求變化了,管理的體制當然也要發(fā)生變化。


1982年的改革主要是精簡機構(gòu),主要是要解決機構(gòu)膨脹的問題,重點是機構(gòu)的剝離,我們稱之為局改公司。從1988年改革開始,我國行政管理體制改革最核心的使命就是要建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的行政職能體系、行政組織體系和行政運作方式。


因為辦的事變了,辦事的方式也變了。比如,對民營企業(yè)不能用命令的方式去管理,而是要用法律、經(jīng)濟的手段,輔之以適當?shù)男姓侄芜M行管理。政府職能變了,政府機構(gòu)也要調(diào)整。比如機械工業(yè)部、冶金部、紡織工業(yè)部就必須撤銷,與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的宏觀調(diào)控、微觀監(jiān)管、社會服務(wù)和綜合等方面的機構(gòu)就必須設(shè)立。


到十八大之前,“建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的國家行政管理體制”的職能轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整,已經(jīng)基本完成了。十八大以來,尤其是從十九大開始,我國全面啟動了國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,全面開啟建設(shè)現(xiàn)代國家新征程。實際上,黨和國家機構(gòu)改革就是這個偉大歷史使命的一個篇章。


新京報:如何保證機構(gòu)改革落地?如何檢驗機構(gòu)改革的成效?


趙成根:政府職能、政府機構(gòu)的調(diào)整,實際上阻力不小,涉及的單位多、人員多。過去我們叫“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”,既是考慮到市場經(jīng)濟本身是逐漸發(fā)展的,同時也是分步實施以減少阻力。


黨的十九大以來,我們順利推進了各項改革工作??梢哉f,要想讓機構(gòu)改革順利落地實施,靠的就是黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們辦什么事都能雷厲風(fēng)行地去落實。


對于機構(gòu)改革的成效如何檢驗,就是是否達到改革的預(yù)期目標。比如說我們調(diào)整金融監(jiān)管體制,是否對金融系統(tǒng)進行了更有效的監(jiān)管、是否起到了更好的預(yù)防腐敗和犯罪的作用,如果實現(xiàn)了這些預(yù)期目標,那改革就是有成效的。


各部門精減5%的人員編制,是比較溫和的改革指標


新京報:這次改革還提出了“中央國家機關(guān)各部門人員編制統(tǒng)一按照5%的比例進行精減”的要求,你怎么看這項工作?


趙成根:精減,就是要撤除不必要的組織機構(gòu)和組織冗員。定5%的硬性指標,在很大程度上就是要用更少的機構(gòu)、更少的人員、更少的支出來干更多的事。


這個指標還是相對溫和恰當?shù)?。在國?wù)院機構(gòu)改革的歷史上,力度特別大的是1998年,國務(wù)院系統(tǒng)當時4萬人,改革最初的構(gòu)想是要精減三分之二。最后精減了1.7萬人,但也是非常大的力度了。這次定的5%是相對比較溫和的指標了。


新京報:具體而言,各部門如何分流人員?


趙成根:定下5%的目標,實際上也是讓各單位清理一下“家底”,盡可能把冗員和不必要的機構(gòu)清理掉。這有可能是一個處,甚至只是一個處的分支,以此來降低政府運行成本,提高政府效率。


具體到落實方法,1998年的改革用了很多辦法,我們叫“干部分流”,最大限度地消化了改革的風(fēng)險。我想,實現(xiàn)這一次改革5%的目標,我們一定會有相應(yīng)的辦法的。


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