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國(guó)家經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”的戰(zhàn)略布局，對(duì)混凝土與水泥制品產(chǎn)業(yè)既是動(dòng)力也是考驗(yàn)。同時(shí)，國(guó)家“一帶一路”倡議為行業(yè)開(kāi)拓了國(guó)際化發(fā)展空間。混凝土與水泥制品產(chǎn)業(yè)鏈正由縱向垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合向產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化發(fā)展；由單一材料制造商向產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)商發(fā)展；由注重開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向“走出去”國(guó)際化發(fā)展邁進(jìn)。在這個(gè)大背景下，北京榆構(gòu)裝飾混凝土事業(yè)部立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，放眼海外，在企業(yè)實(shí)力不斷擴(kuò)大的情況下，我們積極的去開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)這片藍(lán)海。特別是針對(duì)裝飾混凝土家居新品類(lèi)的推廣及海外客戶(hù)定制產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，取得了一定成績(jī)。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的變化和市場(chǎng)的反饋，我們也同樣在客戶(hù)開(kāi)拓上及時(shí)調(diào)整了側(cè)重點(diǎn)，比如將2022年的開(kāi)拓中心做了偏移，大力開(kāi)拓了大洋洲市場(chǎng)和亞洲市場(chǎng)，并取得了非常好的回報(bào)。

同時(shí)，在2023年，我們還積極計(jì)劃通過(guò)一些海外的高質(zhì)量展會(huì)將品牌和產(chǎn)品更好的推向國(guó)際，包括意大利米蘭展、德國(guó)科隆展、美國(guó)高點(diǎn)展等國(guó)際知名設(shè)計(jì)展會(huì)。利用展會(huì)流量提升品牌形象和企業(yè)形象，將中國(guó)設(shè)計(jì)和中國(guó)制造的理念通過(guò)高端展會(huì)的渠道進(jìn)行傳播，而去引領(lǐng)整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的清水混凝土設(shè)計(jì)和制造趨勢(shì)。

在新冠疫情持續(xù)的三年里，國(guó)際市場(chǎng)的變化受到了疫情很大的影響。經(jīng)濟(jì)的不斷下行和相關(guān)政策的不斷調(diào)整，以及對(duì)物流的急劇沖擊都導(dǎo)致了國(guó)際化業(yè)務(wù)受到了較多的負(fù)面影響。但在這個(gè)大前提下，我們的海外板塊業(yè)務(wù)仍然保持了逆勢(shì)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，2022年的增量達(dá)到了100%。這也意味著在后疫情時(shí)代到來(lái)的這個(gè)階段，我們?nèi)匀挥兄薮蟮陌l(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)增量。新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局的變化里，中國(guó)也將會(huì)承擔(dān)著越來(lái)越多的責(zé)任并會(huì)占據(jù)越來(lái)越大的比重，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要時(shí)刻保持住和大環(huán)境、大政策的一致性，乘風(fēng)而起。

“覺(jué)”是一種覺(jué)悟、覺(jué)醒。當(dāng)我們了解生活的本質(zhì)，我們會(huì)慢慢覺(jué)醒過(guò)來(lái)，回歸屬于自己的姿態(tài)。這就是一種覺(jué)悟的過(guò)程，這種覺(jué)悟會(huì)促使著你不斷的變化和前進(jìn)，從而產(chǎn)生一種精神，一種追尋理想又不忘初心的行動(dòng)。“一”是文字里最簡(jiǎn)單又最基本的一個(gè)存在，甚至可以說(shuō)它是所有文字的基礎(chǔ)。因?yàn)橛小耙弧?，才有了萬(wàn)物。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這就是最原始的最樸素的一種精神，是一種文化的符號(hào)提煉，我們始終堅(jiān)持對(duì)設(shè)計(jì)的從一而終。品牌的樹(shù)立讓人們熟悉了覺(jué)一，清水混凝土藝術(shù)家居品讓覺(jué)一贏得了眾多美譽(yù)：“生長(zhǎng)·臺(tái)燈”榮獲2019年中國(guó)設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)；“落地?zé)簟?gòu)成”榮獲紅棉中國(guó)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)·2021產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；“夢(mèng)想之城-微建筑群”榮獲“筑砼杯”第五屆全國(guó)裝飾混凝土大賽家居工藝品類(lèi)銀獎(jiǎng)；“落地?zé)簟きh(huán)”榮獲2021年金蘆葦產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等十余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)收入囊中。

我國(guó)混凝土與水泥制品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)完全符合國(guó)家“雙循環(huán)”的發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于企業(yè)端來(lái)說(shuō)，我們擁有完整且高效的產(chǎn)業(yè)鏈，這是服務(wù)國(guó)家“雙循環(huán)”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。我們不僅在原材料開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面擁有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，而且在物流、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量檢測(cè)以及產(chǎn)業(yè)展會(huì)方面不斷取得新進(jìn)步。放眼整個(gè)行業(yè)，混凝土與水泥制品產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)正在大量涌現(xiàn)。也正在加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。跟上這一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命是全行業(yè)的使命和責(zé)任。這也就要求我們要有著規(guī)范的管理體系和流程標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理和過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的產(chǎn)品交付保證，并且通過(guò)對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的不斷放大，結(jié)合管理手段，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的，同時(shí)引入相關(guān)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具，使得我們自己的質(zhì)量管理和控制體系日趨完善。

2023年，對(duì)企業(yè)而言，除了面臨后疫情時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，同樣經(jīng)歷著設(shè)計(jì)潮流的革新洗禮。如何立足當(dāng)下并破局而出，同時(shí)緊跟未來(lái)趨勢(shì)，打磨設(shè)計(jì)與產(chǎn)品，讓品牌長(zhǎng)青立于高地，將會(huì)是我們堅(jiān)持不懈去推進(jìn)的目標(biāo)。我們還要能夠通過(guò)中國(guó)制造和中國(guó)質(zhì)造，不斷地開(kāi)拓新的國(guó)際市場(chǎng)，不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)版圖，不斷地樹(shù)立企業(yè)品牌形象，并保證年度目標(biāo)完成率再翻一番。

我們企業(yè)的海外市場(chǎng)自2021年啟動(dòng)以來(lái)，主要輻射的國(guó)家和地區(qū)包括美國(guó)、加拿大、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本、阿聯(lián)酋、土耳其、澳大利亞等，其中英國(guó)已與其達(dá)成了墻磚建材方面的代理合作關(guān)系。隨著我們產(chǎn)品的不斷深入，定制訂單也在2022年獲得了一個(gè)非常顯著的增長(zhǎng)。而定制產(chǎn)品的增加也意味著海外市場(chǎng)和大宗采購(gòu)的企業(yè)對(duì)于我們的認(rèn)可度越來(lái)越高。我們通過(guò)對(duì)德國(guó)、日本等高準(zhǔn)入要求國(guó)家的市場(chǎng)開(kāi)拓及談判不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量控制，通過(guò)對(duì)大宗定制訂單的處理不斷提高我們的成本控制能力，通過(guò)對(duì)新市場(chǎng)的開(kāi)拓不斷提升我們的業(yè)務(wù)能力和品牌影響力。并立足在國(guó)家政策的利好東風(fēng)里，不斷開(kāi)拓，不斷上升，力爭(zhēng)將海外板塊作為企業(yè)市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分并不斷增加相應(yīng)的比重。不斷整合行業(yè)內(nèi)外資源，打造以中國(guó)設(shè)計(jì)、中國(guó)制作為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在清水混凝土家居新品類(lèi)上持續(xù)發(fā)力，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。力爭(zhēng)在國(guó)際市場(chǎng)上達(dá)到一流水平，在國(guó)內(nèi)多方聚力，發(fā)展成一艘航母，走出國(guó)門(mén)，駛向國(guó)際藍(lán)海。