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管陽春:環(huán)球要做中國的“隱形冠軍”
時間:2023-03-24    來源:CCPA袁嵐 徐潔    分享:
青島環(huán)球集團董事長管陽春說:“我很喜歡赫爾曼·西蒙所著的《隱形冠軍》這本書,書中提到的觀點與我們企業(yè)的發(fā)展理念十分契合,我將這本書推薦給了公司所有的管理干部,希望他們能夠慢慢理解,慢慢貫徹,最終把我們的企業(yè)打造成為中國的‘隱形冠軍’。”

管陽春:環(huán)球要做中國的“隱形冠軍”

“隱形冠軍”是由德國著名管理學家赫爾曼·西蒙在20世紀80年代提出的一個概念,“隱形”的意思是指這些企業(yè)幾乎不為外界所關(guān)注;而“冠軍”則是說,這些企業(yè)主宰著各自所在領(lǐng)域的大部分市場,他們占有很高的市場份額,有著獨特的競爭策略,往往在某一個細分市場中專心致志地耕耘。

青島環(huán)球集團董事長管陽春說:“我很喜歡赫爾曼·西蒙所著的《隱形冠軍》這本書,書中提到的觀點與我們企業(yè)的發(fā)展理念十分契合,我將這本書推薦給了公司所有的管理干部,希望他們能夠慢慢理解,慢慢貫徹,最終把我們的企業(yè)打造成為中國的‘隱形冠軍’。”

深耕細作,始終堅守裝備制造業(yè)

1990年,管陽春從大學機械制造專業(yè)畢業(yè),此后一直從事機械設(shè)計及與機械相關(guān)的管理工作。2001年他來到始建于1966年的青島環(huán)球集團(下簡稱“環(huán)球集團”)任董事長,這一干就是20多年。在他的帶領(lǐng)下,環(huán)球集團立足細分市場,引領(lǐng)行業(yè)先鋒,領(lǐng)跑國際先進水平;專注于機械裝備制造業(yè),現(xiàn)已成長為以重工裝備、紡織機械、智能倉儲物流設(shè)備、汽車配件、醫(yī)用生物液氮罐及配套軟件產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)集團。集團先后被評為國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、國家“守合同重信用”企業(yè)、“模范職工之家”,被工信部授予智能制造試點示范企業(yè)和服務(wù)型制造示范企業(yè)。

青島環(huán)球集團

環(huán)球集團子公司環(huán)球重工,7年前涉足新型綠色建筑構(gòu)件模具及生產(chǎn)線領(lǐng)域,持續(xù)快速發(fā)展,盾構(gòu)管片模具、智能盾構(gòu)管片生產(chǎn)線、異型構(gòu)件模具及生產(chǎn)線、預(yù)制綜合管廊模具等產(chǎn)品的市場占有率連續(xù)多年位居國內(nèi)前茅。同時,環(huán)球重工以“一帶一路”戰(zhàn)略作為重要抓手,海外市場捷報頻傳,裝備出口到菲律賓、斯里蘭卡、塞爾維亞、泰國等國家和地區(qū)。盾構(gòu)管片柔性自動化生產(chǎn)線項目榮獲“2022年山東省機械工業(yè)科學技術(shù)獎”二等獎;同年,環(huán)球重工還入選山東省首批科技小巨人企業(yè)名單。管陽春說:“我們不會滿足于現(xiàn)在取得的成績,時刻‘以產(chǎn)品為中心’,保持危機感,尋求產(chǎn)品的更高維度發(fā)展?!?/span>

青島環(huán)球集團有限公司董事長管陽春

2022年年底,環(huán)球集團成為中國混凝土與水泥制品協(xié)會新一屆的副會長單位。對此,管陽春表示,作為業(yè)內(nèi)的裝備制造企業(yè),我們將肩負起自己的責任,在高精模具及高端智能化生產(chǎn)線細分行業(yè)繼續(xù)投入研發(fā)和創(chuàng)新,堅持“研發(fā)強度不降低、營銷強度不降低、技改投入不降低”,期待在軌道交通、市政工程、大型路橋建設(shè)、綜合水利電力工程建設(shè)中發(fā)揮更大的作用,為國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦。

青島環(huán)球揚帆系列筒紗智能包裝物流系統(tǒng)

賽特環(huán)球是環(huán)球集團的另一個重要版塊,生產(chǎn)的“粗細連系統(tǒng)”“筒紗智能包裝線”“智能倉儲物流系統(tǒng)”等產(chǎn)品,為紡織企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級貢獻了力量;HCP2025智能組合式粗紗機項目榮獲“2022年山東省機械工業(yè)科學技術(shù)獎”一等獎;同時,多個產(chǎn)品出口到孟加拉、越南、美國等海外市場,成為公司新的經(jīng)濟增長點。

在德國的“隱形冠軍”企業(yè)有38%是“百年老店”,平均壽命67年。而環(huán)球集團如今走過了57年的歷程,距離“百年老店”已不遙遠。但如何將企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去,管陽春給出了自己的答案:我們將繼續(xù)專注于機械裝備制造業(yè),用近乎于偏執(zhí)的精神實現(xiàn)企業(yè)的價值。

不斷創(chuàng)新,保持細分行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位

赫爾曼·西蒙提出的“隱形冠軍”三大支柱是“專注、創(chuàng)新、全球化”。而創(chuàng)新是環(huán)球集團發(fā)展的永恒主題,也是永遠的核心戰(zhàn)略。

青島環(huán)球22.6m直徑國內(nèi)大型盾構(gòu)管片模具

環(huán)球集團的核心價值理念是“以客戶為中心,用創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)先鋒”。管陽春說:“今年是環(huán)球集團創(chuàng)建的第57年,所有成績的取得都離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新一直是環(huán)球集團永葆核心競爭力的關(guān)鍵,也是踐行我們核心價值理念的保障。我們核心理念中的‘引領(lǐng)行業(yè)先鋒’是環(huán)球人永遠要堅持的工作追求和工作標準;爭先鋒是環(huán)球人的宿命,任何行業(yè)、任何領(lǐng)域,要做就要做最好,而實現(xiàn)這些的關(guān)鍵就是產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先性、創(chuàng)新性?!惫荜柎簹v數(shù)著集團的全國先進、世界領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù),自豪感溢于言表。2021年,環(huán)球重工為深圳地鐵提供了國內(nèi)單體最大、全預(yù)制地鐵車站模具及生產(chǎn)線,這是國內(nèi)首次采用地鐵車站全預(yù)制裝配(預(yù)制化率100%),為深圳地鐵向綠色、高效、智慧化發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。2022年,環(huán)球重工為中鐵建無錫公司裝配了一條高端自動化柔性管片生產(chǎn)示范線,該生產(chǎn)線首次采用視覺檢測系統(tǒng)與多機器人手臂聯(lián)動作業(yè),自動化、智能化水平處于行業(yè)領(lǐng)先。2023年年初,環(huán)球重工研發(fā)的直徑22.6米盾構(gòu)管片模具在上??蛻艄S順利投產(chǎn)。該項目精度要求高,研發(fā)制作難度大,管片直徑、拼裝片數(shù)目前在全球范圍內(nèi)尚屬首例,在項目技術(shù)和生產(chǎn)團隊的共同努力下,模具一次性完成制作并順利投產(chǎn),完全實現(xiàn)了客戶的要求。

青島環(huán)球裝配式地鐵站模具和生產(chǎn)線

青島環(huán)球高精度柔性制造示范線自動開合模機器人

每年的正月十四是環(huán)球集團的一個重要節(jié)日——環(huán)球創(chuàng)新節(jié),“唯有創(chuàng)新才能完成使命,唯有創(chuàng)新才能實現(xiàn)愿景”,這是環(huán)球集團創(chuàng)新節(jié)永恒不變的主題。管陽春指出,環(huán)球人把技術(shù)創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的最核心位置,我們倡導(dǎo)所有環(huán)球人為技術(shù)團隊搖旗吶喊,營造一個“尊重技術(shù)、崇尚創(chuàng)新”的氛圍,創(chuàng)造一個健康長遠的創(chuàng)新生態(tài)。同時我們也注重生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新,充分地發(fā)揮好工藝創(chuàng)新在降低成本和提高質(zhì)量中的重要作用,從而不斷提升產(chǎn)品乃至企業(yè)的市場競爭力。

青島環(huán)球集團創(chuàng)新年會

“當然,創(chuàng)新離不開每一位環(huán)球人、每一個團隊。我們的全員創(chuàng)新體系要求每個人、每個團隊、每個部門都要善于發(fā)現(xiàn)工作中的創(chuàng)新點,不斷提升自己?!惫荜柎赫f,就像我們提到的“永不滿足”理念所說的:所有的產(chǎn)品、所有的工藝、所有的裝備、所有的工裝,所有的管理方式、管理手段、管理工具等等,都不要停留在現(xiàn)有狀態(tài),要永不滿足,不斷改進提升。

環(huán)球集團通過搭建“產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新平臺,聯(lián)合國內(nèi)知名院校建設(shè)基于深度學習和視覺識別的異纖檢測智能化研發(fā)中心,建設(shè)盾構(gòu)智能裝備協(xié)作機器人研發(fā)中心,與青島本地高校協(xié)同創(chuàng)新,探索高效協(xié)同創(chuàng)新機制,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

環(huán)球集團目前擁有員工900余人,工程技術(shù)人員占比30%,近10年來榮獲國家省部級科技獎25項;主持或參與制定國家、行業(yè)標準23項;擁有專利及軟件著作權(quán)323件;是國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、2022年工信部重點支持的國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、青島市智能制造裝備產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)。

文化自信,讓中國制造贏得世界尊重

黨的十九大報告中指出,“文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。”對于一個集團來說,經(jīng)過多年的經(jīng)營發(fā)展,形成了自身獨具特色的文化倡導(dǎo)和價值取向。管陽春提出了環(huán)球人的“初心和使命” :讓環(huán)球員工和股東生活得更有尊嚴,讓中國制造贏得世界尊重。

在管陽春看來,企業(yè)競爭的核心在于企業(yè)文化的競爭,對環(huán)球集團這樣一個堅持長期主義、追求長期價值、打造百年基業(yè)的企業(yè)來講更是如此。無論員工來自哪里、學歷如何,只要加入環(huán)球大家庭,都有一個統(tǒng)一的方向,“一家人、一條心,一個目標、一起拼”。管陽春說:“時代在變化,我們更要站在員工的角度思考問題,將心比心,要思考如何讓員工生活得更有尊嚴,如何通過自身的言行舉止、制度、流程等來調(diào)動團隊的積極性,讓大家充滿奮發(fā)向上的干勁和精氣神,創(chuàng)造一個非常良性、健康的生態(tài)環(huán)境。企業(yè)管理首先要安人、以人為本,我們不僅要滿足員工物質(zhì)方面的需求,而且要讓員工在環(huán)球的大環(huán)境中找到尊嚴,找到較好的工作狀態(tài)和工作心態(tài),得到尊重?!?/span>

在此影響下,環(huán)球集團獨有的節(jié)日、會議每年都安排得豐富多彩:農(nóng)歷正月初六——環(huán)球家話,農(nóng)歷正月十四——環(huán)球創(chuàng)新年會,4月23日至5月23日——環(huán)球集團讀書月,4月28日——環(huán)球集團建廠紀念日及環(huán)球客戶節(jié),農(nóng)歷八月十八日——環(huán)球集團健身節(jié),臘月二十六——總結(jié)表彰大會……每月,環(huán)球集團工會、團委都要組織至少一次文化文體活動,例如籃球賽、登山比賽、棋類比賽、征文演講比賽等,讓員工在健康快樂的文體活動中增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。在文化建設(shè)上,環(huán)球集團的理念是踏踏實實,一步一個腳印,用心去做,積淀精華,為未來筑基。環(huán)球集團的企業(yè)文化是務(wù)實的,企業(yè)的研發(fā)方向、開發(fā)投入、國際化戰(zhàn)略、人才儲備等決策的制定都是為“初心和使命”服務(wù)的。“不要華而不實,而要春華秋實?!惫荜柎喝缡钦f道。

青島環(huán)球集團客戶節(jié)

環(huán)球集團作為一家民營企業(yè),專注裝備制造57年來,一直發(fā)揮著自身優(yōu)勢和創(chuàng)新能力,在細分行業(yè)高端裝備制造中為中國制造代言。“數(shù)智化”是大勢所趨,2022年環(huán)球集團投資1000萬元,成立環(huán)普軟件公司,目的就是搶占數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的制高點,用軟件賦能硬件,軟硬結(jié)合,大幅增強數(shù)字化和智能制造的技術(shù)能力和人才儲備,預(yù)計新增軟件收入5000萬元,3年達到1億元。

環(huán)球集團作為國家級智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,通過深度應(yīng)用人工智能、深度學習、視覺識別、遠程運維,聚焦打造行業(yè)內(nèi)“機電軟管”一體化產(chǎn)品,營造“云網(wǎng)業(yè)”一體化生態(tài),為全球客戶提供智能制造系統(tǒng)解決方案,為客戶賦能,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化提升。管陽春說:“如今,環(huán)球集團搶跑‘智造’新賽道,打造工業(yè)4.0智能工廠,力爭為實現(xiàn)‘讓中國制造贏得世界尊重’作出自己的努力?!?/span>



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