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在中國(guó)混凝土與水泥制品行業(yè)品質(zhì)卓越、特色鮮明的領(lǐng)跑品牌方陣中，她是熤熤生輝的翹楚。

她不僅擁有中國(guó)混凝土行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑的輝煌業(yè)績(jī)，也具有沖擊世界混凝土行業(yè)優(yōu)秀品牌的不凡實(shí)力。她的市場(chǎng)版圖不僅涉及中國(guó)的二十余個(gè)省市自治區(qū)，而且已沿著“一帶一路”的歷史路徑尋找到了嶄新的成長(zhǎng)區(qū)域。

她就是中建西部建設(shè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中建西部建設(shè)”）。從以下六個(gè)卓越的維度，走進(jìn)中建西部建設(shè)，認(rèn)識(shí)中建西部建設(shè)豐富而深刻的品牌內(nèi)涵。

新發(fā)展理念一直是引領(lǐng)中建西部建設(shè)發(fā)展的旗幟。多年來(lái)，中建西部建設(shè)始終堅(jiān)持以新發(fā)展理念引領(lǐng)實(shí)踐，追求質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，發(fā)展成果豐碩飽滿。

“一體兩翼”總體布局漸趨合理。自第一次黨代會(huì)提出“一體兩翼”總體布局，公司先后在外加劑業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略集采、科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域成立相應(yīng)的專業(yè)公司，支撐混凝土主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在“十四五”期間，公司發(fā)展思路主要體現(xiàn)為“11226”。

堅(jiān)持“雙一流”引領(lǐng)。創(chuàng)建“雙一流”企業(yè)是指加快建成世界一流混凝土產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商，接續(xù)建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)。實(shí)現(xiàn)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，是對(duì)世界一流產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商的再一次發(fā)展與提升，是在成功站上產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商第一方陣之后的又一次跳躍、又一次拔高，是企業(yè)的自我淬煉與脫胎換骨，最終目標(biāo)是要成為混凝土產(chǎn)業(yè)第一方陣中的佼佼者、排頭兵。

做優(yōu)做強(qiáng)“一體”。追求更加科學(xué)靈活、更有統(tǒng)治力的“區(qū)域化”策略。一是更加聚焦，重點(diǎn)要加快國(guó)家重大戰(zhàn)略區(qū)域的投資布局和市場(chǎng)開拓；二是更有質(zhì)量，注重區(qū)域化走深走實(shí)；三是更有效率，全面做實(shí)“有所為有所不為”的布局策略。

圍繞“海外高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略”擘畫新的宏偉藍(lán)圖。在布局上，要緊緊圍繞“一帶一路”沿線熱點(diǎn)區(qū)域；在經(jīng)營(yíng)上，要堅(jiān)持輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式；在管理上，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，從組織機(jī)構(gòu)、管理流程、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面建立健全海外合規(guī)管理體系。

創(chuàng)建“指數(shù)增長(zhǎng)、質(zhì)量上乘”的新商業(yè)模式。一是要?jiǎng)?chuàng)新投資模式，深入推進(jìn)資本與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；二是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，緊跟中建集團(tuán)大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，依托信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)整合社會(huì)資源；三是要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，提高效率、防控風(fēng)險(xiǎn)。

加快“兩翼”齊飛。構(gòu)建更加安全、更有話語(yǔ)權(quán)的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。充分總結(jié)和吸收過(guò)去五年在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展上的經(jīng)驗(yàn)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)賽道，將關(guān)鍵資源聚合到優(yōu)勢(shì)明顯、作用重要的賽道上，縮短成為“行業(yè)一流”的周期；統(tǒng)籌好主專協(xié)同發(fā)展，制定切實(shí)可行、行之有效的協(xié)同政策，促進(jìn)主專同向而行、同向發(fā)力，增強(qiáng)整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力。

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更大范圍、更深層次的變革。將數(shù)字化工作從職能轉(zhuǎn)變?yōu)橐豁?xiàng)事業(yè)，堅(jiān)定“133N”信息化戰(zhàn)略藍(lán)圖，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，全力以赴推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)更加徹底的“革命”。各二級(jí)單位、砼聯(lián)科技、各級(jí)總部部門找準(zhǔn)定位，圍繞“砼智”“砼聯(lián)”“砼翼”三大系列，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”兩條腿走路。

全面貫穿“兩條主線”。把ESG貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，推動(dòng)一場(chǎng)“觸及管理、觸動(dòng)靈魂”的管理變革，堅(jiān)持發(fā)揮ESG功能價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)的價(jià)值發(fā)展。

把綠色發(fā)展貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，自覺將綠色低碳發(fā)展理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全周期；圍繞公司綠色發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，全方位、全領(lǐng)域統(tǒng)籌推進(jìn)降碳降耗、減污減排工作；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快節(jié)能降碳技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)、使用和推廣；拓寬綠色發(fā)展視野，引領(lǐng)行業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)。

著力塑強(qiáng)“六項(xiàng)能力”。塑強(qiáng)黨建引領(lǐng)力。一是堅(jiān)定政治信仰，推動(dòng)科學(xué)理論武裝和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展航向深度融合；二是堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代公司治理深度融合；三是強(qiáng)化政治功能，推動(dòng)黨建政治優(yōu)勢(shì)和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)深度融合。

塑強(qiáng)組織承載力。在宏觀上，按照新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的總體要求，進(jìn)一步優(yōu)化完善現(xiàn)代化治理等核心關(guān)鍵事項(xiàng)。

塑強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。重視“科技化”策略，突出科技創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置。

塑強(qiáng)資本推動(dòng)力。一是加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)融合；二是持續(xù)提升上市公司發(fā)展質(zhì)量，加強(qiáng)市值管理；三是加強(qiáng)資本運(yùn)作，增強(qiáng)資本推動(dòng)力。

塑強(qiáng)人才支撐力。把人才工作放在更加突出和重要的戰(zhàn)略位置，始終把習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想作為根本遵循，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

塑強(qiáng)文化感染力。傳承和發(fā)揚(yáng)好中建精神，弘揚(yáng)“中建信條”“十典九章”等中建文化；堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)以“堅(jiān)如磐石、以人為本、工匠精神”為核心理念的“大砼”文化，厚植文化底蘊(yùn)，培育文化優(yōu)勢(shì)。

中建西部建設(shè)打造智能工廠

踐行綠色低碳發(fā)展卓有成效。公司以綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略導(dǎo)向?yàn)橹敢?，踐行綠色發(fā)展理念；以依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)為底線，強(qiáng)化環(huán)保合規(guī)性建設(shè)和污染防治；以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)樽ナ?，切?shí)推動(dòng)清潔生產(chǎn)、節(jié)能降碳、綠色運(yùn)營(yíng)。在已有的生態(tài)環(huán)境管理體系總體框架基礎(chǔ)上，不斷升級(jí)完善股份公司、二級(jí)單位（事業(yè)部）、廠站三級(jí)環(huán)境管理系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能與崗位職責(zé)發(fā)揮。

在堅(jiān)持綠色發(fā)展理念方面。一是開展“雙碳”科技攻關(guān)。主導(dǎo)《渣土類等大宗建筑垃圾資源化處置關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用研究與示范》等17項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)低碳建材科技攻關(guān)項(xiàng)目，獲得國(guó)家、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)17項(xiàng)；獲得《綠色生態(tài)混凝土設(shè)計(jì)制備成套關(guān)鍵技術(shù)》等國(guó)際先進(jìn)及以上低碳技術(shù)科技成果10余項(xiàng)；出版《建筑固廢資源綜合利用關(guān)鍵技術(shù)》等3部專著。與同濟(jì)大學(xué)、武漢大學(xué)等高校開展校企聯(lián)合創(chuàng)新，針對(duì)預(yù)拌廠碳排放、混凝土碳化性能、大摻量礦物摻合料技術(shù)開展技術(shù)攻關(guān)。二是推動(dòng)綠色建材應(yīng)用。公司積極踐行綠色發(fā)展理念，著力推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，累計(jì)開展固廢資源化利用、綠色高性能混凝土等成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目80余項(xiàng)，形成了建筑垃圾、磷渣、工業(yè)尾礦等高效利用成套技術(shù)，行業(yè)領(lǐng)先。

現(xiàn)階段，公司獲得能源管理體系認(rèn)證的生產(chǎn)單位約占50%；每年生產(chǎn)用電中，水電、風(fēng)電、光電等清潔綠色電力占比近20%，可產(chǎn)生間接降碳效益1萬(wàn)余噸；公司攪拌站使用的生產(chǎn)服務(wù)車輛中，新能源電動(dòng)裝載機(jī)占比30%，新能源攪拌車占比10%，且該比例還在持續(xù)增加，在減少污染物及碳排放的同時(shí)，降低運(yùn)營(yíng)成本，經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益顯著；公司積極在廠站探索分布式光伏項(xiàng)目應(yīng)用，已分別在海南、安徽建成并投產(chǎn)兩個(gè)攪拌站分布式光伏項(xiàng)目，正在福建等地陸續(xù)籌備新的項(xiàng)目；公司生產(chǎn)單位中，約30%的單位已取得“綠色建材”認(rèn)證或“國(guó)家級(jí)綠色工廠認(rèn)證”，并以此為基礎(chǔ)發(fā)行了10億規(guī)模的綠色債券，進(jìn)一步用于公司的綠色低碳事業(yè)；公司積極開展相關(guān)的省部級(jí)、國(guó)家級(jí)課題研究，形成10余項(xiàng)低碳技術(shù)成果，出版專著2部，并榮獲1項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

公司以“數(shù)字西建·產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”為愿景，組建砼聯(lián)科技，打造“砼智、砼翼、砼聯(lián)”三大系列產(chǎn)品，主編行業(yè)首部智慧工廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，成立混凝土智能制造標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，獲評(píng)中國(guó)西部企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范優(yōu)秀實(shí)踐單位，被工信部評(píng)為行業(yè)智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)。

中建西部建設(shè)打造綠色監(jiān)控中心

在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)領(lǐng)域方面，一是孵化專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，以實(shí)現(xiàn)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)行業(yè)變革為方向，組建了砼聯(lián)數(shù)字科技有限公司，推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型從戰(zhàn)略構(gòu)想到實(shí)體運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。二是開展數(shù)字化管控升級(jí)，砼翼BI集成營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、商務(wù)、投資等10個(gè)核心業(yè)務(wù)板塊數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)沉淀1.6億條，集成數(shù)據(jù)元400余個(gè)，260個(gè)數(shù)據(jù)元成為業(yè)務(wù)系統(tǒng)快報(bào)數(shù)據(jù)的主要依據(jù)。三是打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)，圍繞混凝土產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，搭建砼聯(lián)智選、砼車匯、找砂石、砼聯(lián)數(shù)科4個(gè)子平臺(tái)，與中物聯(lián)、中聯(lián)重科等建立了合資企業(yè)，目前用戶達(dá)到6. 5萬(wàn)個(gè)，覆蓋全國(guó)26個(gè)省份，250余個(gè)城市，累計(jì)交易額超過(guò)200億元。四是智能制造技術(shù)引領(lǐng)變革，成立智能制造專業(yè)研究所，圍繞預(yù)拌廠智能化升級(jí)開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守過(guò)磅、原材料智慧檢測(cè)、質(zhì)量關(guān)鍵數(shù)據(jù)在線監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品性能智能檢測(cè)等10余項(xiàng)智能化設(shè)備，形成國(guó)際領(lǐng)先成果1項(xiàng)，國(guó)際先進(jìn)成果3項(xiàng)，申報(bào)專利40余項(xiàng)，獲批軟件著作權(quán)18項(xiàng)。

為了推進(jìn)數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，中建西部建設(shè)成立了砼聯(lián)科技專業(yè)公司。砼聯(lián)科技立足于圍繞混凝土產(chǎn)業(yè)，向全行業(yè)用戶提供全鏈條、全場(chǎng)景的數(shù)字化解決方案，目前已圍繞混凝土產(chǎn)業(yè)的智能制造、企業(yè)數(shù)字化管控、在線交易、物流交付、數(shù)據(jù)服務(wù)等環(huán)節(jié)開發(fā)了五大系列產(chǎn)品。

砼智匯系列主要為混凝土產(chǎn)業(yè)提供智慧工廠與數(shù)字化管控系列解決方案。砼聯(lián)智選定位為混凝土產(chǎn)業(yè)鏈信息與交易綜合服務(wù)平臺(tái)，鏈接行業(yè)上下游，匯集施工方、預(yù)拌廠、材料商、資金方等核心資源，為用戶提供混凝土供需撮合、線上交易、項(xiàng)目管理、電子合同與結(jié)算等線上服務(wù)。找砂石定位為砂石建材綜合交易服務(wù)平臺(tái)，聚集海量砂石骨料供需資源，為用戶提供砂石交易全流程的數(shù)字化工具。砼車匯定位為混凝土產(chǎn)業(yè)鏈物流數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，廣泛匯聚運(yùn)力資源，提供運(yùn)力撮合、軌跡查詢、安全監(jiān)控、在線結(jié)算等數(shù)字化工具，為產(chǎn)業(yè)鏈用戶創(chuàng)造價(jià)值。砼聯(lián)數(shù)科定位為混凝土產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字信息服務(wù)平臺(tái)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)，運(yùn)用區(qū)塊鏈、云計(jì)算等技術(shù)，集聚多方優(yōu)質(zhì)金融資源，打通數(shù)據(jù)交互壁壘，激發(fā)數(shù)據(jù)要素新活力。

砼聯(lián)科技五大系列產(chǎn)品在技術(shù)上采用了微服務(wù)架構(gòu)，為支撐各產(chǎn)品的先進(jìn)性和適用性，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和框架設(shè)計(jì)階段就把當(dāng)今技術(shù)方面的前沿技術(shù)，如區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等充分融合進(jìn)系統(tǒng)中，打造以業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)為核心的基礎(chǔ)架構(gòu)。為保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)在正確路上的健康發(fā)展，建立了相關(guān)制度體系，并通過(guò)了相關(guān)認(rèn)證，如保障軟件開發(fā)成熟度的CMMI3級(jí)、保障信息安全的ISO27001、保障數(shù)據(jù)安全對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行的等保三級(jí)認(rèn)證等。

科技創(chuàng)新鍛造核心優(yōu)勢(shì)。聚焦智能制造和“雙碳”目標(biāo)，進(jìn)行關(guān)鍵布局，打造行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”，首創(chuàng)行業(yè)10余項(xiàng)關(guān)鍵成果，智能制造更新迭代到3.0時(shí)代，首座光伏發(fā)電廠站落子美蘭，多次亮相C10+等行業(yè)盛會(huì)，科技影響力持續(xù)擴(kuò)大。多年來(lái)，中國(guó)預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)每年都將30多億立方米優(yōu)質(zhì)混凝土輸送到國(guó)家基本建設(shè)的市場(chǎng)終端，中建西部建設(shè)在國(guó)家和地區(qū)重點(diǎn)工程中的保供中作出不凡的奉獻(xiàn)。

在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中傾力作為。全面聚焦“交通強(qiáng)國(guó)”“雙碳”戰(zhàn)略、“兩新一重”等重大領(lǐng)域建設(shè)，野外基建、核電業(yè)務(wù)、海上業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破，交通物流、市政基礎(chǔ)設(shè)施、城市管網(wǎng)更新改造、水利水電、新能源等重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域多點(diǎn)開花，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)能充沛。

在聚焦重大民生和高端項(xiàng)目中傾力突破。承供世界唯一懸浮于深坑之上的冰雪世界（湘江歡樂城），攻克國(guó)內(nèi)（武漢東湖隧道）最長(zhǎng)最深支隧工程難題，多次刷新超高層（中海489項(xiàng)目）大體積混凝土澆筑速度，“科技西建”的美譽(yù)愈發(fā)深入人心。近5年公司累計(jì)承接超億元項(xiàng)目170余個(gè)，成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量。

同時(shí)在引領(lǐng)中國(guó)混凝土技術(shù)進(jìn)步方面不負(fù)眾望。

一是國(guó)內(nèi)外超高層泵送混凝土技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先。公司形成了系統(tǒng)的30～160 MPa全等級(jí)高性能混凝土設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和全過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)，承建國(guó)內(nèi)200米以上超高層建筑近60座，其中400米以上9座，創(chuàng)造621米超高層混凝土泵送吉尼斯世界紀(jì)錄及LC4 0輕骨料混凝土泵送高度432米的世界紀(jì)錄，刷新國(guó)內(nèi)超高性能混凝土泵送高度紀(jì)錄2項(xiàng)（140～160 MPa超高性能混凝土泵送高度達(dá)到452米，C120機(jī)制砂超高性能混凝土泵送高度達(dá)到401米）。首次在北非炎熱地區(qū)將28 d抗壓強(qiáng)度為99MPa的混凝土泵送至250米，刷新了當(dāng)?shù)鼗炷翍?yīng)用強(qiáng)度和泵送高度的兩大紀(jì)錄。

創(chuàng)造C60高強(qiáng)高性能混凝土垂直泵送621米世界吉尼斯紀(jì)錄

二是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新助力高質(zhì)量發(fā)展。攻克超千米級(jí)超長(zhǎng)泵送混凝土技術(shù)、超11米厚高強(qiáng)大體積混凝土水化熱調(diào)控技術(shù)、超72小時(shí)超緩凝混凝土技術(shù)等100多個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題，數(shù)十項(xiàng)工程獲評(píng)魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，被行業(yè)推薦為“一帶一路”重點(diǎn)產(chǎn)品。在新產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面，形成UHPC產(chǎn)品系列、專用外加劑、聲屏障、保溫樓板等十余項(xiàng)新產(chǎn)品，打造新增長(zhǎng)極。其中，UHPC產(chǎn)品突破大體積穩(wěn)定性調(diào)控、結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析和超長(zhǎng)泵送施工等行業(yè)技術(shù)難題，順利承接世界最大體量UHPC大體積項(xiàng)目。

中建西部建設(shè)是中國(guó)預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)品種規(guī)格最全的企業(yè)之一，擁有得天獨(dú)厚的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

取得的科技成果豐富。中建西部建設(shè)目前獲批國(guó)家級(jí)課題、子課題12項(xiàng)、省部級(jí)課題50余項(xiàng)，獲得省部級(jí)二等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)勵(lì)40余項(xiàng)，形成國(guó)際先進(jìn)及以上水平科技成果80余項(xiàng)。其中，自主研發(fā)的曲面飾面清水混凝土技術(shù)、廢舊混凝土再生利用技術(shù)分別獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。在專利保護(hù)方面，獲授權(quán)PCT國(guó)際專利1項(xiàng)，獲得國(guó)家專利獎(jiǎng)1項(xiàng)，累計(jì)有效專利近800項(xiàng)，發(fā)明專利300余項(xiàng)，培育出免振高強(qiáng)自密實(shí)混凝土、高抗裂補(bǔ)償收縮混凝土、超高性能混凝土、聚羧酸減水劑、功能外加劑等一批高價(jià)值專利；在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面，參與1項(xiàng)混凝土核心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)編制，參與國(guó)內(nèi)預(yù)拌混凝土業(yè)200余項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的編制，主編各類標(biāo)準(zhǔn)50余項(xiàng)。依托科技創(chuàng)新工作，公司在超高層混凝土技術(shù)、高性能減水劑技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域形成了一系列行業(yè)領(lǐng)先、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)力凸顯。為落實(shí)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，公司組建了混凝土外加劑研究團(tuán)隊(duì)，并成功孵化中建西部建設(shè)新材料科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中建新材”），主營(yíng)產(chǎn)品聚羧酸減水劑規(guī)模居行業(yè)前列。

中建新材堅(jiān)持科技公司定位，聚焦科技創(chuàng)新，以成為國(guó)際領(lǐng)先的化學(xué)建材綜合服務(wù)提供商為愿景，依托自主開發(fā)的系列產(chǎn)品，致力于為客戶提供滿足工程應(yīng)用的“產(chǎn)品+”綜合解決方案。目前，公司已經(jīng)自主開發(fā)出包括系列功能型聚羧酸減水劑、粘度調(diào)控功能助劑等30余種產(chǎn)品，在超高泵送混凝土、自密實(shí)混凝土、大體積混凝土、清水混凝土等應(yīng)用場(chǎng)景處于行業(yè)領(lǐng)先地位，相關(guān)產(chǎn)品先后應(yīng)用于超高層建筑、市政工程、道路橋梁、軌道交通等領(lǐng)域，服務(wù)于中國(guó)結(jié)構(gòu)第一高樓、西南第一高樓、世界最長(zhǎng)跨海鐵路橋、廉江核電項(xiàng)目等一大批標(biāo)志性工程和國(guó)家戰(zhàn)略工程，取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境效益。

“三領(lǐng)五強(qiáng)”是公司“十四五”的總體目標(biāo)，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的集中體現(xiàn)。塑強(qiáng)品牌影響力是“五強(qiáng)”目標(biāo)中的重要一環(huán)。品牌影響力是企業(yè)實(shí)力的外在體現(xiàn)，要不斷提升企業(yè)形象，踐行社會(huì)責(zé)任，成為客戶滿意度和忠誠(chéng)度高，社會(huì)知名度和美譽(yù)度高的優(yōu)秀品牌。在具體的品牌策略上，主要表現(xiàn)為：一是打造服務(wù)品牌，重塑面向客戶的服務(wù)體系及丟單問(wèn)責(zé)制度，以提升自身履約和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)體驗(yàn)感和客戶黏度，促進(jìn)簽約和回款質(zhì)量提升；二是打造科技品牌，提供定制化的產(chǎn)品和方案，協(xié)同推動(dòng)新產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)，積極推廣技術(shù)成果，在高端領(lǐng)域形成技術(shù)壁壘，協(xié)同提升科技、營(yíng)銷價(jià)值創(chuàng)造能力；三是打造樣板精品，包括樣板工程和樣板供應(yīng)平臺(tái)，不斷豐富樣板工程項(xiàng)目庫(kù)，為客戶提供最直觀的品牌感知，提升“西建”品牌影響力。

專項(xiàng)改革激活發(fā)展引擎。以國(guó)企改革三年行動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，以全面深化“六專行動(dòng)”為重要抓手，從專業(yè)突出、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、深化改革、管理提升等方面開展改革創(chuàng)新工作，各類專項(xiàng)改革均已圓滿收官，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范科學(xué)。公司入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)名單，以及中建集團(tuán)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)名單。4家子企業(yè)獲得省級(jí)“專精特新”企業(yè)。

管理改革拉動(dòng)品質(zhì)升級(jí)。面對(duì)行業(yè)的格局之變、競(jìng)爭(zhēng)之變，公司準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)開展了“三位一體、四級(jí)聯(lián)動(dòng)”的管理改革，明確了各級(jí)組織不可替代的職能定位，各層級(jí)的協(xié)同效益愈發(fā)凸顯，公司總部統(tǒng)籌全局、二級(jí)單位承載戰(zhàn)略、省級(jí)事業(yè)部執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)、廠站直面市場(chǎng)的定位愈發(fā)清晰。

中國(guó)混凝土與水泥制品已成為“走出去”參加“一帶一路”建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)。十年來(lái)，公司參建了一系列海外高精尖項(xiàng)目，包括阿爾及利亞廠參建的嘉瑪大清真寺、奧蘭鋼廠項(xiàng)目，印尼公司參建的雅萬(wàn)高鐵、BTM智能制造項(xiàng)目，柬埔寨公司參建的暹粒機(jī)場(chǎng)、金邊南三環(huán)項(xiàng)目，泰國(guó)邦帕茵廠參建的中泰高鐵一期項(xiàng)目等，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“干一個(gè)工程樹一座豐碑”的雄心壯志。十年來(lái)，公司形成了一批有影響力的科技成果，大清真寺項(xiàng)目榮獲中建集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，雅萬(wàn)高鐵項(xiàng)目獲得國(guó)際先進(jìn)水平科技成果評(píng)價(jià)，編制的《中歐混凝土技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析及應(yīng)用》得到行業(yè)高度評(píng)價(jià)。這些技術(shù)成果彰顯了公司的科技實(shí)力，成為中國(guó)混凝土綜合技術(shù)在全球市場(chǎng)應(yīng)用的典型代表，贏得了業(yè)界高度認(rèn)可。

中建西部建設(shè)掛牌成立海外公司（上圖） 中建西部建設(shè)掛牌成立礦業(yè)公司（下圖）

在新時(shí)代新征程中，中建西部建海外總體發(fā)展思路概括為：“12356 ”，即“一個(gè)方位、兩個(gè)目標(biāo)、三個(gè)解決、五個(gè)策略、六個(gè)體系”。

一個(gè)方位是根本，是指中建西部建設(shè)海外事業(yè)始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，致力于為黨和國(guó)家事業(yè)、為中建集團(tuán)海外事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。這是公司在新時(shí)代、新的歷史方位上必須承擔(dān)的歷史使命。

兩個(gè)目標(biāo)是核心，是指實(shí)現(xiàn)海外“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)。即到2025年，努力實(shí)現(xiàn)“海外混凝土銷量破兩百萬(wàn)立方米，海外營(yíng)業(yè)收入破六億元，海外市場(chǎng)布局突破六個(gè)國(guó)別”；到2035年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“十國(guó)、百?gòu)S、千萬(wàn)立方米”。

三個(gè)解決是關(guān)鍵，是指解決制約公司海外高質(zhì)量發(fā)展的三類問(wèn)題。一是解決海外業(yè)務(wù)規(guī)模小、效益不突出的問(wèn)題；二是解決海外風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控能力不強(qiáng)的問(wèn)題；三是解決國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、市場(chǎng)知名度不高的問(wèn)題。

五個(gè)策略是路徑，是指應(yīng)對(duì)靈活多變的海外市場(chǎng)而實(shí)施的策略。一是堅(jiān)持“跟隨”策略，在跟隨中實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展；二是堅(jiān)持“本土化”策略，提升本土化發(fā)展能力；三是堅(jiān)持“輕資產(chǎn)為主”策略，打造輕、靈、快的海外投資模式；四是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈“一體化”策略，塑強(qiáng)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢(shì)；五是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展策略，高水平落實(shí)好海外高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。

六個(gè)體系是保障，是指為解決上述三個(gè)問(wèn)題而打造的六個(gè)體系。一是打造結(jié)構(gòu)合理的市場(chǎng)體系，二是打造協(xié)同高效的管理體系，三是打造支撐有力的保障體系，四是打造高素質(zhì)專業(yè)化的人才體系，五是打造務(wù)實(shí)高效的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，六是打造特色鮮明的品牌管理體系。