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企業(yè)動態(tài)
“慢”時光淬煉出的“大地美容師”——廣西北海精一電力器材有限公司品牌實錄
時間:2024-04-23    來源:中國混凝土與水泥制品協(xié)會    分享:
慢工出細活,淬煉鑄精品。三十年“慢”時光,鑄就了這家為祖國華南大地帶來曙光的企業(yè),她就是廣西北海精一電力器材有限責任公司

三十年時光長嗎?從嬰孩呱呱墜地,至其而立有所成,或許足夠長。

三十年時光又很短。短到一家企業(yè)只能做一件事情,精誠之至,堅守如一。
這是一家有“執(zhí)念”的企業(yè),從1994年成立至今,三十載始終秉持“精誠守一”的企業(yè)信念,堅守在混凝土電桿及混凝土預制構件領域,為無數(shù)客戶提供專業(yè)的混凝土制品與技術綜合服務。
慢工出細活,淬煉鑄精品。三十年“慢”時光,鑄就了這家為祖國華南大地帶來曙光的企業(yè),她就是廣西北海精一電力器材有限責任公司(以下簡稱“北海精一”)。
2017年年底,中央農(nóng)村工作會議首次提出走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路,由此,一幅美麗的鄉(xiāng)村振興畫卷在神州大地上徐徐鋪展開來。農(nóng)村電網(wǎng)改造工程作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中至關重要的一環(huán),承載的是千家萬戶的用電安全、小康生活,更是千萬農(nóng)村百姓的福祉安康。作為南方電網(wǎng)公司主要供應商之一,隨著1998年廣西第一批農(nóng)網(wǎng)改造開始,北海精一生產(chǎn)的電桿,陸續(xù)插在了廣西、云南、貴州、海南等地的鄉(xiāng)村道路上,助力農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的順利推進,為鄉(xiāng)村振興添上了濃墨重彩的一筆。

時光不語,然江河山川皆為證。當一根根北海精一的電桿屹然佇立在鄉(xiāng)村道路上、河岸邊、山腳下時,它們陪伴著那里的人們經(jīng)歷了一個又一個寒來暑往卻依然聳立如初,每一寸山河皆是北海精一品質的見證者與記錄者。

年輕時的經(jīng)歷
是企業(yè)成長的寶貴奠基
20世紀80年代,北海市被列為全國14個沿海開放城市之一,這一消息如同一股清新的風,打開了廣西人的視野。伴隨著這股春風,一些改變正在悄無聲息地發(fā)生。

“當時的北海,到處是一片熱氣騰騰、方興未艾的景象,遍地是希望,俯拾皆機遇,年輕人都躍躍欲試,我們也有點‘坐不住’了,想出來試試拳腳?!痹趯挸髁恋霓k公室,采訪小組見到了這位年輕、干練又知性優(yōu)雅的女企業(yè)家,當問及企業(yè)創(chuàng)立的初衷與背景時,她的眼中閃爍著光芒如此答道。

她是耿曉梅,是北海精一的創(chuàng)始人之一,也是大家口中親切的“梅子姐”。她的愛人,童勇先生,是北海精一的另一位創(chuàng)始人,二人不僅是生活上惺惺相惜的伴侶,更是生意場上并肩作戰(zhàn)的袍澤。1992年,二人放棄了當時的“鐵飯碗”,不顧家人和朋友的不理解,毅然辭職“下海”,一腳邁入混凝土預制構件生產(chǎn)領域,之后又慢慢轉向混凝土電桿生產(chǎn)業(yè)務,這一邁,就是整整三十年。

北海精一創(chuàng)始人耿曉梅董事長(右)、童勇總裁(左)

三十年風雨歷程,聊起來可能云淡風輕。但是,創(chuàng)業(yè)的過程哪能真如耿曉梅說的那樣輕松、快意。

“我們從國企每月200元的工資,到辭職創(chuàng)業(yè)拿到第一筆工程預付款100多萬,這樣的大踏步和歷史性跨越的確讓人很振奮,但同時,也很容易讓人迷失自我、找錯方向。半年后的宏觀調控,讓北海如火如荼的市場漸趨于冷靜,我們的大踏步發(fā)展也受到了一定的阻力,業(yè)務量銳減,最后不得不賣掉設備還清債款?!惫悦坊貞浧鹌髽I(yè)剛起步時的經(jīng)歷,如此對采訪小組說道。

最難的時候,夫妻二人踩著自行車到處追債,有時連買菜買米的錢都成問題。但此時,之前不理解他們的父母、朋友卻給予了很大的幫助,處級干部退休下來的老父親,每日住在租賃來的倉庫里,幫助他們日夜看管閑置下來的機械設備。

正是因為有家人朋友的大力支持,加上夫妻二人不服輸、不畏難的魄力和“倔”勁,他們才得以東山再起。用耿曉梅自己的話說,年輕時候的這段經(jīng)歷,當時看似很難,其實很寶貴,為企業(yè)后面的發(fā)展奠定了堅實的基礎和扎實的步調。

1998年,國家開始實施第一次大規(guī)模建設與改造工程。國務院做出了“兩改一同價”(改造農(nóng)村電網(wǎng)、改革農(nóng)電管理體制、實現(xiàn)城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價)的重大決策,并由此拉開了歷時六年的農(nóng)村電網(wǎng)改造序幕,開始大規(guī)模架設電網(wǎng)。




上圖:精一產(chǎn)品法蘭桿

下圖:精一產(chǎn)品高強度薄壁桿

彼時的北海精一,已經(jīng)在預制混凝土構件領域扎根近五年,對“混凝土制品”的生產(chǎn)制造頗有些心得與積淀。兩位創(chuàng)始人敏銳地捕捉市場訊息,及時感知政策風向,果斷將企業(yè)核心資源投入混凝土電桿的生產(chǎn)與制造中去。乘著“農(nóng)村電網(wǎng)改造”的東風,北海精一踏踏實實走到今天,他們把一根根刻著“精一”的電桿擎立于天地間,把光明和安全帶給了更多的鄉(xiāng)村與百姓。

一根電桿的“默哀”儀式
為企業(yè)質量觀寫下虔誠注腳

你見過這樣一幅畫面嗎?一群人,穿著整齊的工裝,摘下安全帽端在手里,對著地上的一根電桿低頭“默哀”。北?;刎撠熑巳~小梅向采訪小組講述了這一有點特別、又有點神圣的儀式,起初采訪小組只當聽一個新聞一樣新奇,但細想之后,不禁心生敬意。

電桿銷毀“默哀”儀式

“每一根電桿都需要經(jīng)過十幾道工序才能制作完成,每一道工序之后還得跟著一次檢驗,傾注了無數(shù)工人的時間和心血,在我們心里每一根電桿都是有生命的,是值得被尊重和敬畏的。當一根電桿被判定為‘不合格品’時,我們只能對它進行銷毀,而銷毀前的‘默哀’,就好像我們面對一個生命逝去時所進行的告別儀式一樣?!碑攩柤斑@樣一個儀式的由來時,葉小梅說:“只有通過這樣一種儀式,才能讓每一個工人明白,一根合格的電桿來之不易,要認真對待每一個工序,不能存任何僥幸心理,否則生產(chǎn)出來的不合格品面臨的只能是被銷毀的結局?!?/span>
的確,北海精一對不合格品的處置態(tài)度,正是企業(yè)質量觀的生動寫照。
此次廣西之行,采訪小組不僅見到了北海精一董事長耿曉梅,還有南寧基地負責人張文玲、生產(chǎn)副總裁唐小平、北?;刎撠熑巳~小梅、銷售總監(jiān)蘇遠健、辦公室主任蔣艷萍等年輕骨干。他們不約而同地提到了兩句話:“人合格,產(chǎn)品才能合格;每一步合格,才算合格。”這是北海精一的質量觀,是精一創(chuàng)始人童勇提出的,他非??粗馗邩藴省酪?、重視過程的質量管控。上至創(chuàng)始人,下至基地負責人及生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、品宣各版塊負責人,再延伸至產(chǎn)業(yè)工人,都將這兩句話熟記于心,可見企業(yè)質量觀已深入每一位“精一人”心中。
北海精一對原材料的選擇和檢驗近乎“苛刻”,他們是供應商口中最“較真”、最不敢敷衍的人,每一根鋼筋入庫前都要經(jīng)過嚴格的檢驗和測量,精度控制在正負零點幾毫米以內,如Φ12~Φ14的螺紋鋼允許偏差必須控制在±0.5 mm以內?!坝泄淘鴳蚍Q,我們對于鋼筋的精度要求,近乎造飛機的精度了”,講到如何把控產(chǎn)品質量時,統(tǒng)管生產(chǎn)研發(fā)的唐小平首先提到了北海精一對于原材料的品質把控。
合格的產(chǎn)品,源自每一步都合格的生產(chǎn)工藝。精一人把對品質的要求細化滲透到每一步生產(chǎn)工藝中。十幾道工序,每一道都有明確的工藝標準,并對員工進行每日班前培訓、定期培訓,將工藝標準要求貫徹到每一個人、每一天的生產(chǎn)工作當中去。
合格的產(chǎn)品,源自嚴苛的檢驗。如果問起,在北海精一最“不好惹”的人是誰?那一定不是“梅子姐”或“勇哥”,也不是任何一位管理者,而是精一的檢驗員,他們可是比管理者還嚴格、比客戶還“較真”的人。43項檢測工序,每一個檢測動作、檢測順序都有嚴格章法,一把鋼尺、一部手機,檢測出不合格工藝,立刻掃碼溯源,責任到人。他們的目標是,確保每一根進入堆場的電桿都是100%合格的。檢驗員以追求極致的嚴謹態(tài)度檢驗每一道工序,保證每一根電桿完美無瑕。北海精一還有個“習俗”,每個月從集團生產(chǎn)部、營銷部選出代表組成“模擬客戶抽檢組”對4個生產(chǎn)基地產(chǎn)品進行模擬抽檢,站在客戶的立場,進行抽檢,一旦檢出不合格品立即銷毀并溯源追責。正是因為有這樣嚴苛的檢測制度,才有了一根根矗立不倒的電桿,才有了客戶對北海精一的長久認可和信賴。

工作人員正在認真地檢驗電桿

合格的產(chǎn)品,源自合格的人。如果到精一的生產(chǎn)車間、實驗室,總能看到很多80后、90后的年輕人忙碌在生產(chǎn)研發(fā)一線,他們朝氣蓬勃,認真專注。張文玲告訴采訪小組,每一個加入北海精一的員工,都要先從生產(chǎn)一線開始做起,即使是去年剛入職的985大學畢業(yè)生,入職后的第一堂課和第一場考驗,也是從做出一塊合格的混凝土試塊開始的。的確,只有合格的人,才能做出合格的產(chǎn)品,這一點,精一人篤信不疑,且一直在踐行。

給最“土”的產(chǎn)品

用上最“智慧”的系統(tǒng)

隨著國家配電網(wǎng)建設改造工程高質量推進,“一帶一路”戰(zhàn)略的深入實施,為推動混凝土電桿行業(yè)的發(fā)展提供了強勁動力,未來混凝土電桿仍然有較為廣闊的市場。然而,目前我國絕大多數(shù)混凝土電桿企業(yè)仍然以傳統(tǒng)方式進行生產(chǎn),信息化、數(shù)智化水平較低,行業(yè)整體生產(chǎn)效能較低。

越“土”的產(chǎn)品,往往越需要“破圈”,如此方能另辟蹊徑,脫穎而出。千帆競發(fā),惟創(chuàng)新者勝,只有將混凝土電桿的生產(chǎn)與管理,插上“數(shù)智化”的翅膀,才能更好地匹配市場的需求,企業(yè)發(fā)展才能跑出“加速度”。多年來,北海精一為實現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化發(fā)展藍圖,著力建立5G賦能轉型構架,自主研發(fā)自動化生產(chǎn)線,如今,精一電桿的生產(chǎn)與管理已經(jīng)越來越“智慧”。
精一5G智慧工廠管理系統(tǒng) 是集ERP供應鏈、MES制造執(zhí)行管理、WMS倉儲管理、OEE設備管理、TMS物流管理和數(shù)字看板為一體的智能制造系統(tǒng)。該系統(tǒng)已于2020年正式上線,2021年完成5G網(wǎng)絡初步建設。

精一5G智慧工廠管理系統(tǒng)

在生產(chǎn)制造方面,精一5G智慧工廠管理系統(tǒng)可實現(xiàn)多類設備的數(shù)據(jù)自動采集,包括攪拌機、喂料機、溫控養(yǎng)護機等生產(chǎn)環(huán)節(jié),可節(jié)省90%的工作量,數(shù)據(jù)采集流程從原先人工統(tǒng)計的10分鐘縮短至3秒,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控;生產(chǎn)專員統(tǒng)計每月生產(chǎn)數(shù)據(jù)時,花費時間從原先的3個工作日減少到0.5個工作日,提升了約66%的工作效率。該系統(tǒng)實現(xiàn)了生產(chǎn)設備與系統(tǒng)實時交互數(shù)據(jù),利用AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、邊緣計算等技術,將5G技術應用于智能制造中,構建安全、高效、綠色、節(jié)能的5G智慧工廠,引領了電桿行業(yè)生產(chǎn)制造向數(shù)字化、信息化、智能化轉型升級。
在業(yè)務經(jīng)營方面,精一5G智慧工廠管理系統(tǒng)打通了供應商、工廠和銷售客戶,加快了物料流轉和產(chǎn)品優(yōu)化的效率,可實時根據(jù)市場反饋調整生產(chǎn)及供銷計劃,從而推動企業(yè)從單一的產(chǎn)品生產(chǎn)單位,向設計和運營端延伸,提高了企業(yè)的品牌價值,增強了持續(xù)營銷服務能力。
一5G智慧工廠管理系統(tǒng)的研究開發(fā)、成功運營及市場化推廣,將傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)與5G現(xiàn)代化建設成功融合,對混凝土電桿行業(yè)起到了引領和示范作用。
北海精一自動化生產(chǎn)線 分為合模張拉區(qū)、喂料離心區(qū)、養(yǎng)護松張區(qū)、翻桿脫模區(qū)、清洗綁扎區(qū),這5個區(qū)域的自動化設備按照先進的生產(chǎn)工藝組合成環(huán)形的流水生產(chǎn)線,應用智能裝備以及集中控制技術,讓生產(chǎn)線能以最優(yōu)的生產(chǎn)節(jié)拍高效生產(chǎn)多規(guī)格電桿??刂葡到y(tǒng)采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、上位機、西門子PLC、傳感器、變頻器、伺服驅動等現(xiàn)代最新工業(yè)元素,實現(xiàn)高效、精準、實時監(jiān)控等功能。各設備能自動識別不同型號的電桿規(guī)格,并自動調整相應的位置及技術參數(shù),驅動執(zhí)行機構完成工藝操作,從而實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)。自動化生產(chǎn)線成功研發(fā)是對傳統(tǒng)手工生產(chǎn)電桿方式的一種顛覆,達到國內先進水平,能大幅度提高生產(chǎn)效率、提升電桿品質,降低人工成本、規(guī)避工傷風險。自動化生產(chǎn)線能夠按需生產(chǎn),實現(xiàn)電桿加工的整套智能化解決方案,實現(xiàn)人效大幅提升。

經(jīng)過創(chuàng)始人童勇率領團隊多年的研發(fā)與完善,如今,北海精一自動化生產(chǎn)線已系統(tǒng)搭建完成,并已部分應用在北海生產(chǎn)基地中。在北?;刈詣踊a(chǎn)車間,采訪小組看到了一根“智慧”電桿被生產(chǎn)制作的過程,從自動攪拌、自動喂料、自動張拉、高速離心、智能溫控養(yǎng)護、自動脫模,一個環(huán)節(jié)接著一個環(huán)節(jié),自動高效,自動化車間已經(jīng)很少能看到穿著工服操作設備的工人,只是偶爾能看到兩三名坐在電腦屏幕前遠程監(jiān)控的工人。未來,這樣的場景也將出現(xiàn)在北海精一的每一個生產(chǎn)基地中。

企業(yè)文化滋養(yǎng)出的
向上向善生態(tài)

文化,是一個企業(yè)的靈魂與滋養(yǎng),是員工向心力與歸屬感的源泉。走進北海精一南寧生產(chǎn)基地的文化展示廳,4個醒目的大字赫然映入眼簾:“精誠守一”,這是北海精一的企業(yè)文化,也是每一個精一人恪守的人生信條。

“精”是指企業(yè)一直致力于精益化生產(chǎn),始終在“把產(chǎn)品做精、把企業(yè)經(jīng)營做精”上下功夫。
“誠”是指誠實、誠信、坦誠、忠誠,是企業(yè)和員工充盈著滿滿的熱情和真誠,自然散發(fā)“誠”的品格。
“守”是公司對信念的堅守。
“一”是指專一、一心一意、心無旁騖深耕細作的深切愿望。
這份精益求精與堅守如一,不僅是工作中難能可貴的品質,亦是生活中難得的寶貴財富。簡單的4個字,蘊含了兩位創(chuàng)始人對于企業(yè)和員工深切而又樸實的希冀。
如何讓企業(yè)文化真正浸潤于企業(yè)日常生產(chǎn)活動中,切實涵養(yǎng)人心?從北海精一幾位年輕的負責人身上,采訪小組仿佛看到了答案。從他們身上,能感受到一種“身為精一人”的自豪感與歸屬感,在談到工作氛圍時,他們說得最多的就是“北海精一真的就像家一樣,簡單、坦誠,成長也很快”。
真正的文化認同,必定是入腦入心,是價值觀的高度統(tǒng)一,是自上而下、由內而外的認同與欣賞。正如耿曉梅所說,企業(yè)文化,說到底是創(chuàng)始人文化,只有創(chuàng)始人身體力行,堅守初心,做好表率,企業(yè)文化才能自上而下,深入人心,員工才能認同并且遵守。
或許正是因為有這樣親和的創(chuàng)始人文化,才有了大家口中的“梅子姐”和“勇哥”,才有了不約而同的心之所向,才有了向上向善,利他共贏的精一文化生態(tài)。

精一電桿堆場
三十而立,業(yè)有所成。一根根精一電桿,立于天地間的,是精益求精的品質,倒映在大地上的,是精一的堅守與深耕。未來,北海精一不會停止前進的步伐,將在混凝土構件領域繼續(xù)深耕,探索出更加廣闊的天地。

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