吳文貴、王肇嘉一行調研南方新材料科技有限公司
2月27日,中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長吳文貴、特別副會長王肇嘉、秘書長高智一行來到南方新材料科技有限公司(以下簡稱“華南材料”)調研,南方新材料科技有限公司黨委書記、總裁史永紅,副總裁徐宗望等熱情接待,并陪同參觀和座談交流。
吳文貴、王肇嘉一行參觀了華南材料數(shù)智化研發(fā)中心。華南材料基于智能產(chǎn)品和互聯(lián)互通構建的“華南智砼”數(shù)智化平臺,提供從自動檢測、數(shù)智工廠、智能安環(huán)、智慧工程的數(shù)字化管理解決方案,開發(fā)了華南智砼一體化服務平臺,實現(xiàn)混凝土產(chǎn)品從材料溯源到售后服務六大環(huán)節(jié)的自動化、智能化、可視化管理,設備運轉效率提升20%、人力、維修成本下降30%、安環(huán)管理效率整體提升30%。
來到華南材料移動智能生產(chǎn)試驗中控室,可以看到整車采用經(jīng)典的紅色八角標識,外接電源即可通水通電,支持大功率用電作業(yè)。車內設有兩大功能區(qū):試驗區(qū),可快速檢測進場原材料實體結構強度等,確保混凝土生產(chǎn)全流程品質可控;數(shù)智化平臺區(qū),兩塊大屏實時聯(lián)動生產(chǎn)基地、調度中心、施工現(xiàn)場和總部技術中心,實現(xiàn)場景共享,全過程數(shù)智化監(jiān)管。進入到數(shù)智化設備場景應用實驗區(qū),看到一臺臺智能施工機器人整齊排列。激光攤鋪機及抹面收光機分別應用在混凝土澆筑關鍵環(huán)節(jié),通過精確控制結構表面的平整度,為客戶節(jié)省后續(xù)施工工序及形成差異化競爭。
座談會上,史永紅首先介紹了華南材料的經(jīng)營情況及數(shù)智化發(fā)展現(xiàn)狀。近幾年華南材料在數(shù)智化方面投入了大量成本進行研發(fā)與探索,并不斷改進完善應用場景,取得了一定的成果。作為協(xié)會預拌混凝土分會的理事長,史永紅表示,當前市場形勢下,預拌混凝土行業(yè)“優(yōu)勝劣汰”是必然趨勢,產(chǎn)業(yè)運營模式的升級完善是核心,行業(yè)企業(yè)要用“互聯(lián)網(wǎng)思維”,充分運用人工智能和大數(shù)據(jù),搭建商混智能化平臺,實現(xiàn)資源的高效利用,以此度過行業(yè)關鍵時期,爭取成為“優(yōu)”“勝”企業(yè)。
吳文貴首先對企業(yè)在數(shù)智化發(fā)展方面所做的努力和取得的成果給予了高度認可并針對預拌混凝土行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展談了幾點想法:一是對于行業(yè)要有信心,越是面對經(jīng)濟下行的困境,越需要骨干企業(yè)帶好頭,迅速適應并積極應對;二是要思考并找準企業(yè)未來發(fā)展的方向,構筑新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是每個企業(yè)家需要思考的問題,包括同行生態(tài)及產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),需要預拌混凝土行業(yè)內幾家骨干企業(yè)達成共識,協(xié)同發(fā)展,同時進一步挖掘產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新生產(chǎn)、運輸模式;三是要 “走出去”,到海外去尋找新的藍海,骨干企業(yè)更要有走出去的魄力和信心,積極帶頭發(fā)展海外業(yè)務。希望未來華南材料能夠與協(xié)會加強合作,積極參與到下一步協(xié)會的活動中來,包括即將要組織的國際、國內產(chǎn)業(yè)考察和人工智能研討會議等。
協(xié)會特聘管理專家王家棟,協(xié)會副秘書長師海霞、徐潔,品牌與信用評價工作部主任袁嵐,會員服務部主任黃凌、副主任穆風麗,預拌混凝土分會會員部、會展部主任程超,行業(yè)宣傳部項目專員陳麗媛;南方新材料科技有限公司商混生產(chǎn)技術部副總經(jīng)理尹征龍、總經(jīng)理助理兼技術中心主任張起、總經(jīng)理助理萬博等參與座談。
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