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　　一次締造媒企雙贏的實(shí)踐
　　　高 宇  文/圖
□  企業(yè)發(fā)展與品牌修煉交流會(huì)暨首屆《CCPA》培訓(xùn)聯(lián)誼會(huì)在寧波召開(kāi)
□  寧波“漸東建材集團(tuán)”以東道主身份圓滿完成組織和支持“中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)”首屆《CCPA》會(huì)刊品牌塑造系列活動(dòng)

4月的寧波，溫馨濕潤(rùn)，乍暖還略有一絲涼意。
　　來(lái)自全國(guó)水泥制品十個(gè)省、市、自治區(qū)的通訊員們和著春風(fēng)，帶著雙重任務(wù)，邁進(jìn)了充滿熱情的寧波鄞州甬港飯店。他們一要以《CCPA》會(huì)刊通訊員身份接受為期3天的培訓(xùn)；二要學(xué)習(xí)、分享獲得《中國(guó)名牌》稱號(hào)的“漸東建材集團(tuán)”和“中山建華集團(tuán)”成功經(jīng)驗(yàn)。

　　一個(gè)傳媒若沒(méi)有自己的通訊員隊(duì)伍，就好比一艘失去槳手的快船，一輛失去輪子的賽車，縱有無(wú)限疆域和動(dòng)力，也很難飛馳向前取得佳績(jī)。為了使《CCPA》——“中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)”會(huì)刊成為樹(shù)立行業(yè)知名品牌的有效宣傳平臺(tái)，成為全體會(huì)員單位自己的媒體，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)刊編輯部決心一定要下功夫，培養(yǎng)起一支有激情、有責(zé)任、有能力的《CCPA》通訊報(bào)道隊(duì)伍，配合企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的搏擊中，把企業(yè)發(fā)展中最強(qiáng)、最新、最靚的一面展示出來(lái)，學(xué)會(huì)抓素材、找亮點(diǎn)、出策劃、有的放矢的宣傳推薦自己，特別是隨著制品行業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的形象、影響、創(chuàng)新、服務(wù)等方面的突出表現(xiàn)都可以挖掘出引人注目的典型素材；好的品牌是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)，她離不開(kāi)企業(yè)的自身修煉和市場(chǎng)推廣以及媒體持續(xù)不斷的報(bào)道和關(guān)注。如果，一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造了久經(jīng)考驗(yàn)的名牌產(chǎn)品，企業(yè)本身就會(huì)成為一個(gè)著名品牌。在我們的行業(yè)里，每家企業(yè)都知道品牌的重要性，可是我們制品行業(yè)中稱得上“中國(guó)名牌”的企業(yè)截止到2006年底不過(guò)是三足鼎立，具有世界聲譽(yù)的名牌企業(yè)或者產(chǎn)品依然空缺。所以說(shuō)，加快水泥制品品牌推廣，提高企業(yè)知名度，樹(shù)立企業(yè)良好形象，是《CCPA》肩負(fù)的重任，而企業(yè)也不可以僅大肆“廣而告之”后，而不做企業(yè)自身修煉，不積極策劃宣傳包裝自己，就不會(huì)脫穎而出成為名牌。

　　萬(wàn)丈高樓平地起。編輯部在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)大力的幫助指導(dǎo)下，有信心從最基礎(chǔ)工作抓起，把《CCPA》辦成協(xié)會(huì)自己的喉舌，展示自己的窗口。經(jīng)過(guò)籌劃和準(zhǔn)備以及在“漸東建材集團(tuán)”的大力支持下，于2007年4月6日至9日在寧波成功地召開(kāi)了“企業(yè)發(fā)展與品牌修煉交流會(huì)暨首屆《CCPA》通訊員培訓(xùn)聯(lián)誼會(huì)”。

　　此次培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行的緊張活潑，豐富多彩。《CCPA》編輯部在行業(yè)和地方精心的挑選了幾位專家和老師，他們?cè)谄放乒芾砗兔襟w策劃等方面均具有廣博的知識(shí)和豐厚的功力。他們分別是“中國(guó)建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院”的總工劉建一教授、“中國(guó)建材”雜志社總編虞建華、“中國(guó)建材報(bào)”社高級(jí)記者張紅和“寧波日?qǐng)?bào)”社工交部主任徐本梁。

　　劉建一教授從品牌的影響與力量、品牌是什么、品牌的誤讀、品牌的構(gòu)建、品牌的名稱設(shè)計(jì)、品牌的管理定位、品牌的營(yíng)銷與傳播和品牌的維護(hù)管理等幾個(gè)方面做了精彩的講授。

　　虞建華形象生動(dòng)的從行業(yè)共性中探索企業(yè)品牌文化的個(gè)性。著重的從四個(gè)方面舉例說(shuō)明怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的品牌傳播的策劃者；還從三個(gè)方面精彩地剖析在品牌塑造和傳播地組織過(guò)程。

　　張紅對(duì)傳媒的幾個(gè)不同類型做了細(xì)致的分解和比較：我們正處在一個(gè)被媒介立體包圍的時(shí)代。報(bào)紙、雜志、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)在傳播上都各有特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)；網(wǎng)絡(luò)：傳播快速、且?guī)缀跤猩暇W(wǎng)條件的人都可以廣泛而不受時(shí)間地點(diǎn)限制的參與；廣播：傳播便捷，且對(duì)傳播技術(shù)條件要求較低，在中國(guó)廣播遍及城鄉(xiāng)；電視：傳播快速，且具有圖像、聲音、文字并舉，對(duì)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)都有沖擊力；報(bào)紙：擁有傳統(tǒng)的受眾，閱讀便利且具有存留性和二次或多次傳播性；雜志：閱讀便利，在深度報(bào)道上雜志具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和效果；在幾大類媒介中，紙媒擁有較好的嚴(yán)肅性。由于網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)性和電視廣播的娛樂(lè)性，使得報(bào)紙與雜志的傳播尤其是新聞傳播更純粹一些。也是諸多中老年受眾忠誠(chéng)于紙媒的一個(gè)重要原因。她把一篇?jiǎng)偼瓿傻耐ㄓ嵨母濉罢銝|人的‘鋼筋混凝土’精神——浙東建材集團(tuán)有限公司邱風(fēng)雷總裁解讀企業(yè)文化”當(dāng)堂剖析講解。

　　徐本梁用自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)講述了一篇報(bào)道，如何從國(guó)家政策、宣傳視角、稿件選材、標(biāo)題制作、寫作技巧、挖掘細(xì)節(jié)等幾個(gè)方面人手，寫出生動(dòng)、真實(shí)、感人的稿件。

　　幾位老師儒雅博學(xué)、風(fēng)趣幽默、溫潤(rùn)細(xì)致、清晰流暢的講授使通訊員們獲意匪淺。到會(huì)的通訊員們個(gè)個(gè)是企業(yè)的高管和寫作高手，在講堂上與老師們的互動(dòng)中顯示出他們工作在一線的豐富經(jīng)驗(yàn)和敏銳的洞察能力。

　　“漸東建材集團(tuán)”做為首屆《CCPA》會(huì)刊品牌塑造系列活動(dòng)的東道主，不僅為協(xié)會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，也為《CCPA》的成長(zhǎng)助了一臂之力，而且“漸東建材集團(tuán)”在此次活動(dòng)中獲得了展示自己的一次良好機(jī)會(huì)。這次活動(dòng)吸引了《寧波日?qǐng)?bào)》、“鄞州電視臺(tái)”等媒體的關(guān)注報(bào)道，同時(shí)，也受到全國(guó)制品行業(yè)的關(guān)注。

　　《中國(guó)名牌》獲得者，浙東建材集團(tuán)有限公司總裁邱風(fēng)雷在企業(yè)發(fā)展與品牌修煉交流會(huì)上介紹了企業(yè)品牌塑造的成功經(jīng)驗(yàn)，并做了“企業(yè)發(fā)展與品牌修煉”的專題報(bào)告。邱總把企業(yè)發(fā)展步驟概括為三部曲：1985年的5月至1995年，從一個(gè)默默無(wú)聞的小廠一躍成為國(guó)內(nèi)同行“十大企業(yè)”前三位；1996年至1999年5月，完成股份制改造，投資2.5億元組建浙東（寧波）塑料建材有限公司，躋身國(guó)內(nèi)同行五強(qiáng)之列；2002年至今，投資6億元組建溫州及上海公司，其中投資2.5億元的上海浙東彩鋁項(xiàng)目，拓寬了集團(tuán)在建材行業(yè)的發(fā)展空間。

　　邱總又在企業(yè)如何突破發(fā)展方面做了闡述：浙東建材集團(tuán)在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)前期業(yè)務(wù)的快速發(fā)展、資本的日益積累、企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大后，渴望突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式，尋求新的商業(yè)契機(jī)。因此，如何通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、資源整合、品牌建設(shè)等，才能保持業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，才能從眾多企業(yè)中脫穎而出的問(wèn)題，擺在了我們面前。我們意識(shí)到，唯有創(chuàng)新才能使企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，締造新的商業(yè)價(jià)值。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，然而將靈感變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，將是一段漫長(zhǎng)而又艱險(xiǎn)的旅程。

　　他還就ZDOON品牌提升概括出五步法：1、提煉個(gè)性鮮明的品牌核心價(jià)值；2、制訂品牌憲法；3、完善品牌戰(zhàn)略規(guī)劃；4、用品牌憲法統(tǒng)帥企業(yè)的一切營(yíng)銷傳播活動(dòng)；5、用心打動(dòng)消費(fèi)者，提升品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

　　《中國(guó)名牌》獲得者，中山建華管樁集團(tuán)（上海建華管樁有限公司人事部經(jīng)理）黃傳保代表“中山建華管樁”交流了在品牌塑造方面的成功經(jīng)驗(yàn)：“走正道，負(fù)責(zé)任”是建華管樁一直遵循的企業(yè)理念?！安粋T工利益、不傷害客戶利益、不傷害供應(yīng)商利益”是建華管樁從公司高管到每位員工貫穿始終的準(zhǔn)則。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，全體通訊員到“浙東建材集團(tuán)”寧波廠區(qū)進(jìn)行了參觀、采訪。吳永興總經(jīng)理和蔡學(xué)勇副書(shū)記給大家做了較為全面的介紹并接受了通訊員們諸多問(wèn)題的回答。

　　通訊員們對(duì)首屆《CCPA》會(huì)刊品牌塑造系列活動(dòng)始終充滿熱情，并且希望這樣的培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該增添更多的培訓(xùn)內(nèi)容，這不僅能豐富《CCPA》的內(nèi)容，而且對(duì)每個(gè)企業(yè)的品牌管理和企業(yè)宣傳大有益處，他們希望連屆的辦下去，每年都應(yīng)該舉辦一到兩次。有的企業(yè)通訊員代表本企業(yè)老板直接發(fā)出邀請(qǐng)，“下屆到我們那里去舉辦，這真是一次一舉多得、媒企雙贏的好機(jī)會(huì)?！?/P>