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　　一、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)國家相關(guān)政策和經(jīng)濟形勢，適時制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，修訂行業(yè)技術(shù)進步指南

　　1、2009年是貫徹落實科學發(fā)展觀，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年；也是全面實現(xiàn)“十一五”計劃目標，銜接“十二五”發(fā)展的重要一年。1979-2009年的三十年間，中國混凝土與水泥制品行業(yè)實現(xiàn)了第一次飛越——量的擴張。產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅度增長，并滲透到國內(nèi)和國際多個市場，企業(yè)現(xiàn)有的設計生產(chǎn)能力、生產(chǎn)設備都為行業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。下一步，就要在產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和品牌上加大工作力度，爭取第二次飛越——質(zhì)的提升。行業(yè)發(fā)展規(guī)劃將緊密圍繞我國混凝土與水泥制品行業(yè)“由量的擴張向質(zhì)的提升”來制定。

　　2、組織專家力量，在全行業(yè)范圍內(nèi)對原技術(shù)進步指南進行補充、完善、修改、提高，明確各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的淘汰、限制、鼓勵的工藝、技術(shù)、裝備與產(chǎn)品，指明行業(yè)技術(shù)進步發(fā)展方向。

　　二、加快協(xié)會自身建設步伐，注重能力建設,制定協(xié)會發(fā)展規(guī)劃，合理設置組織機構(gòu)和協(xié)會資源，完善科學決策制度

　　1、協(xié)會不斷完善自身建設，按章程準時召開會議，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，特別是科學決策制度，開展創(chuàng)新活動，加強國際交流與合作，制定協(xié)會發(fā)展規(guī)劃，建立治理機制全面管理協(xié)會資源，包括：組織結(jié)構(gòu)、人力資源、資金募集與運營（經(jīng)營）、公信力建設、信息化建設。

　　2、通過資金募集與運營，著力改善協(xié)會資金狀況?；I款是協(xié)會的核心能力。能否籌集足夠的資金，不僅關(guān)系到協(xié)會的生存，也關(guān)系到能否實現(xiàn)協(xié)會的使命。因此增強協(xié)會經(jīng)濟實力和積蓄協(xié)會發(fā)展?jié)摿⑹菂f(xié)會健康可持續(xù)發(fā)展的前提。

　　3、加強協(xié)會公信力建設。社會公信力是社會對協(xié)會的認可及信任程度，直接影響會員對協(xié)會的支持態(tài)度和行為，也直接影響著協(xié)會的籌款和資金來源。因此，會員對協(xié)會有了信任感，協(xié)會也就擁有了公信力。社會公信力是協(xié)會生存的基礎，公信力建設是協(xié)會生存與發(fā)展所必須面對的重要課題。由于協(xié)會經(jīng)費基本上來源于會員，因此以會員利益為目標所籌集的資金管理與使用是否符合對其承諾，直接影響著協(xié)會的社會公信力。

　　4、充分發(fā)揮理事會作用，理事真正能“理事”。協(xié)會的最高權(quán)力機構(gòu)是會員代表大會，理事會是會員代表大會的執(zhí)行機構(gòu)，在閉會期間領導協(xié)會開展日常工作，對會員代表大會負責。主要發(fā)揮治理職能，確保協(xié)會不偏離組織的宗旨和航向，因此在協(xié)會的發(fā)展中理事會起到極其重要的作用。核心職責有：明確并重新審視組織的使命、制定計劃與決策、財務審核、協(xié)助籌款、選擇及考核秘書長。明確擔任理事的條件，并對理事會進行評估。

　　5、加強會員服務和協(xié)調(diào)溝通服務，加大會員管理力度，完善動態(tài)會員管理制度，改進會員管理系統(tǒng)，進一步核實補充會員單位資料，提高服務質(zhì)量。為保持與廣大會員單位的緊密聯(lián)系，協(xié)會將安排專門人員與會員聯(lián)系，加強與企業(yè)之間交流溝通，及時反映會員企業(yè)的需求，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，提高服務的工作水平。同時，我們將對重點企業(yè)和行業(yè)基本情況進行摸底，結(jié)合本行業(yè)本部門的發(fā)展實際，認真尋找差距，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，調(diào)整發(fā)展思路，并體現(xiàn)到各項具體工作中，真正落實到實處。

　　6、建立分會、專業(yè)委員會及工作委員會并逐步開展工作。2008年，協(xié)會申報了一批分支機構(gòu)，新設立的分支機構(gòu)有：預拌混凝土分會、泡沫混凝土分會、膨脹混凝土分會、墻板分會、特種水泥混凝土工程材料分會、鐵路混凝土及制品分會、纖維混凝土分會、預拌砂漿分會、科技工作委員會、教育與人力資源工作委員會等共有十個分支機構(gòu)，但是大部分還沒有正常開展工作。得到國家有關(guān)部門正式批準后，協(xié)會將根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況加強分支機構(gòu)的建設，充分調(diào)動企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，同心同德，充分發(fā)揮分支機構(gòu)的優(yōu)勢，為行業(yè)的發(fā)展共盡一份力量。

　　三、做好協(xié)會的二刊一網(wǎng)、二展一會、二團一書

　　1、“二刊”是協(xié)會的技術(shù)性會刊《混凝土與水泥制品》和綜合性會刊《中國混凝土》（正在更名）；“一網(wǎng)”為協(xié)會官方網(wǎng)站“中國混凝土與水泥制品網(wǎng)”。

　　2、“二展”是指：“中國國際建筑展”和“中國國際混凝土周”；“一會”是指一年一度的CCPA年會。

　　3、“二團”是指根據(jù)會員單位需求，組二次境外考察及培訓或參展團組，包括美國混凝土世界；“一書”是指出版一本技術(shù)性及工具類的書籍。

　　四、 抓住機遇以加快實施名牌戰(zhàn)略

　　混凝土與水泥制品行業(yè)作為門檻低、地域性強，要做成國內(nèi)、國際的知名品牌確實有相當困難。但是，時代的發(fā)展、社會的需求和市場的規(guī)則，要求我們必須走品牌之路。品牌就是質(zhì)量，就是效益，就是競爭力，就是生命力。品牌不僅是一個企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標志，還是一個行業(yè)，一個國家經(jīng)濟實力和整體素質(zhì)的體現(xiàn)。2009年，協(xié)會將繼續(xù)加強與中國品牌戰(zhàn)略推進委員會的溝通，總結(jié)以前申報名牌的成功經(jīng)驗，爭取使行業(yè)中更多的產(chǎn)品能列入中國名牌產(chǎn)品的評價目錄。

　　五、加大國際交流力度以提高行業(yè)的國際影響力和競爭力

    目前，國際經(jīng)濟形勢極其復雜，在這種形勢下混凝土與水泥制品企業(yè)如何融入世界經(jīng)濟大潮，提高行業(yè)的國際影響力和競爭力正是機遇，也是挑戰(zhàn)。協(xié)會將組織各方面的交流活動，包括技術(shù)、投資、融資、培訓等，為企業(yè)創(chuàng)造交流與合作的國際平臺。

　　六、加強行業(yè)標準化貫徹、制定

　　協(xié)會將根據(jù)目前行業(yè)標準化現(xiàn)狀，配合國家產(chǎn)業(yè)政策，適時組織制訂、修改和推廣最新的產(chǎn)品、方法、環(huán)保與裝備標準，加強標準化工作的研究與建設，使行業(yè)標準適應行業(yè)發(fā)展要求。

 　　七、開展職業(yè)教育與行業(yè)培訓工作，為行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后繼之人

　　2008年協(xié)會對混凝土專業(yè)教育與執(zhí)業(yè)資格認定工作已拉開序幕，2009年協(xié)會將教育與人力資源工作委員會的成立與教育和培訓工作相結(jié)合，逐步開展專業(yè)教育與執(zhí)業(yè)資格工作。

　　八、深入開展行業(yè)調(diào)查研究，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，將科學發(fā)展與社會責任有機結(jié)合

　　2009年在會員范圍內(nèi)建立重點企業(yè)聯(lián)系制度，建立重點企業(yè)聯(lián)系制度是協(xié)會溝通情況、提高服務企業(yè)水平的重要手段。在市場經(jīng)濟條件下，協(xié)會要履行好指導、服務企業(yè)的宗旨，落實國家和產(chǎn)業(yè)有關(guān)政策，扶持企業(yè)更快發(fā)展，組織開展各種技術(shù)交流與行業(yè)培訓活動，必然要開展行業(yè)調(diào)研活動以密切協(xié)會與企業(yè)的聯(lián)系，搭建與企業(yè)對話的橋梁，并將行業(yè)信息、企業(yè)訴求以及存在的問題及時反饋給政府和企業(yè)。