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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

4月17日，2021年度中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)工作會(huì)議在北京召開(kāi)。協(xié)會(huì)吳文貴會(huì)長(zhǎng)、徐永模會(huì)長(zhǎng)、曾慶東秘書(shū)長(zhǎng)，協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及協(xié)會(huì)秘書(shū)處各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由沈冰副秘書(shū)長(zhǎng)主持。

中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)吳文貴會(huì)長(zhǎng)

中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)徐永模會(huì)長(zhǎng)

徐永模會(huì)長(zhǎng)首先對(duì)各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的到來(lái)表示歡迎。他在講話時(shí)指出，近半年來(lái)，他與協(xié)會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行了三次調(diào)研工作，走訪了水泥制品、建筑構(gòu)件、混凝土外加劑等8家企業(yè)，對(duì)協(xié)會(huì)未來(lái)的工作重點(diǎn)、企業(yè)對(duì)協(xié)會(huì)工作的要求及企業(yè)自身發(fā)展的需求等內(nèi)容與企業(yè)進(jìn)行了充分的溝通與交流。

徐永模會(huì)長(zhǎng)從六個(gè)方面對(duì)本次調(diào)研工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出，在調(diào)研過(guò)程中，可以明顯感覺(jué)到在新冠肺炎疫情過(guò)后，今年國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形式逐漸向好，眾多企業(yè)已經(jīng)卯足勁，為雙基建工作做好了充分準(zhǔn)備；同時(shí)眾多企業(yè)加大了科技創(chuàng)新工作的力度，并不斷有資金投入；對(duì)當(dāng)前低碳技術(shù)、碳減排、高質(zhì)量發(fā)展等熱點(diǎn)話題，也給予了高度重視，因此未來(lái)協(xié)會(huì)可根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)研究對(duì)策，對(duì)原材料、制品、深加工等內(nèi)容建立碳減排的方法。而隨著國(guó)家大拆大建工程的逐漸減少，工程的修護(hù)、維護(hù)工作將是未來(lái)的工作重點(diǎn)，可通過(guò)產(chǎn)學(xué)研將上下游協(xié)同起來(lái)，由協(xié)會(huì)與行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭，建立重點(diǎn)試驗(yàn)室、國(guó)家工程技術(shù)中心，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

徐永模會(huì)長(zhǎng)指出，近年來(lái)協(xié)會(huì)的會(huì)員隊(duì)伍在不斷壯大，而各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)；對(duì)企業(yè)“走出去”，實(shí)現(xiàn)進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展意愿要給予更多的支持與幫助，分支機(jī)構(gòu)可以幫助企業(yè)與各級(jí)主管部門(mén)對(duì)接。

中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)曾慶東秘書(shū)長(zhǎng)

曾慶東秘書(shū)長(zhǎng)以《堅(jiān)持創(chuàng)新思維 競(jìng)爭(zhēng)思維 底線思維，共同開(kāi)創(chuàng)協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)工作新局面》為題，對(duì)2019~2020年度協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行了總結(jié)。過(guò)去兩年，協(xié)會(huì)新成立了5家分支機(jī)構(gòu)，協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量由16家發(fā)展到30家，服務(wù)領(lǐng)域從傳統(tǒng)的水泥混凝土制品基礎(chǔ)上擴(kuò)展到預(yù)拌混凝土，并進(jìn)入工程領(lǐng)域，基本覆蓋了混凝土與水泥制品及其上下游的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、施工、材料、裝備領(lǐng)域。各分支機(jī)構(gòu)發(fā)揮特色和優(yōu)勢(shì)，積極探索和創(chuàng)新工作方式，打造了會(huì)議、培訓(xùn)、交流、大賽等多個(gè)品牌活動(dòng)，截至目前，經(jīng)過(guò)多年持之以恒的建設(shè)，共有13家分支機(jī)構(gòu)打造了19項(xiàng)品牌活動(dòng)。中國(guó)（國(guó)際）預(yù)制混凝土技術(shù)論壇、水泥混凝土管涵分會(huì)年會(huì)等會(huì)議以及7個(gè)全國(guó)性大賽活動(dòng)已成為所在產(chǎn)業(yè)的一流品牌活動(dòng)，協(xié)會(huì)和分支機(jī)構(gòu)的自身實(shí)力和影響力不斷增強(qiáng)。

曾慶東秘書(shū)長(zhǎng)指出，近年來(lái)協(xié)會(huì)攜手各分支機(jī)構(gòu)，共同努力建設(shè)會(huì)員、行業(yè)、政府、社會(huì)信賴(lài)的服務(wù)工作平臺(tái)，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力，目前，各分支機(jī)構(gòu)服務(wù)行業(yè)已取得顯著成果，協(xié)會(huì)服務(wù)混凝土全產(chǎn)業(yè)鏈的能力正在加速形成，協(xié)會(huì)的行業(yè)影響力正在不斷增強(qiáng)。2021年在開(kāi)啟行業(yè)發(fā)展新格局的形勢(shì)下，協(xié)會(huì)工作應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新思維、競(jìng)爭(zhēng)思維、底線思維，并嚴(yán)格落實(shí)近期民政部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)組織管理嚴(yán)格規(guī)范社會(huì)組織行為的通知》的精神要求，不與非法社會(huì)組織勾連、不違規(guī)操作評(píng)比表彰、不向會(huì)員亂收費(fèi)牟取經(jīng)濟(jì)利益、不偏離宗旨舉辦研討會(huì)或論壇。我們共同努力、攜手前行，共同開(kāi)創(chuàng)協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)工作新局面，為建成“自立、自律、自強(qiáng)、自信”的品牌協(xié)會(huì)而不懈奮斗。

中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)沈冰副秘書(shū)長(zhǎng)

依據(jù)《中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)管理辦法》《中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)細(xì)則》，協(xié)會(huì)秘書(shū)處在各有關(guān)分支機(jī)構(gòu)自評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)2020年度正常開(kāi)展工作的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行了評(píng)價(jià)。會(huì)上，分支機(jī)構(gòu)工作部主任谷冰瑩通報(bào)了2020年度25家分支機(jī)構(gòu)工作的評(píng)價(jià)結(jié)果，預(yù)拌混凝土分會(huì)、水泥混凝土管涵分會(huì)、預(yù)制混凝土構(gòu)件分會(huì)榮獲“2020年度優(yōu)秀分支機(jī)構(gòu)”稱(chēng)號(hào)，吳文貴會(huì)長(zhǎng)、徐永模會(huì)長(zhǎng)、曾慶東秘書(shū)長(zhǎng)為三家優(yōu)秀分支機(jī)構(gòu)頒發(fā)了證書(shū)。

2020年度優(yōu)秀分支機(jī)構(gòu)頒獎(jiǎng)

規(guī)范化健康發(fā)展是協(xié)會(huì)的生命線，近期民政部出臺(tái)了一系列社會(huì)組織規(guī)范化工作的政策要求，加大了對(duì)違法違規(guī)活動(dòng)的處罰力度。為此，協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)工作部梳理了近年來(lái)民政部對(duì)社會(huì)組織的監(jiān)管要求和典型執(zhí)法案例，并由谷冰瑩主任作了《社會(huì)組織監(jiān)管要求及典型案例》的專(zhuān)題報(bào)告，列舉了典型處罰案例，講解了民政部對(duì)社會(huì)組織監(jiān)管的最新要求。

中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)工作部主任谷冰瑩

會(huì)上另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)分享。預(yù)拌混凝土分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)師海霞進(jìn)行了《攜手并進(jìn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力》的專(zhuān)題報(bào)告。

預(yù)拌混凝土分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)師海霞

生態(tài)混凝土分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李志玲分享了《關(guān)于協(xié)會(huì)工作模式創(chuàng)新的實(shí)踐》。

生態(tài)混凝土分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李志玲

混凝土工程技術(shù)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)高育欣進(jìn)行了題為《從“混凝土 工程技術(shù)”到“混凝土工程 技術(shù)”——擁抱混凝土技術(shù)全業(yè)務(wù)鏈條 · 賦能混凝土行業(yè)未來(lái)發(fā)展》的主題分享。

混凝土工程技術(shù)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)高育欣

超高性能水泥基材料與工程技術(shù)（UHPC）分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙筠進(jìn)行了題為《UHPC設(shè)計(jì)定制大賽-學(xué)習(xí)體驗(yàn)、創(chuàng)新、科普及標(biāo)準(zhǔn)宣傳》的主題分享。

超高性能水泥基材料與工程技術(shù)（UHPC）分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙筠

下午的會(huì)議就協(xié)會(huì)如何做好服務(wù)工作平臺(tái)和服務(wù)資源建設(shè)進(jìn)行了討論。徐永模會(huì)長(zhǎng)將協(xié)會(huì)秘書(shū)處與分支機(jī)構(gòu)的關(guān)系定位為組織關(guān)系、事業(yè)關(guān)系和人際關(guān)系，共同協(xié)作，共同發(fā)展。分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人就各自分會(huì)的工作內(nèi)容、行業(yè)特點(diǎn)、目前面臨的問(wèn)題和困難，以及發(fā)展前景各抒己見(jiàn)。同時(shí)都表示要加強(qiáng)協(xié)會(huì)與各分支機(jī)構(gòu)之間的交流，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒。

兩小時(shí)轉(zhuǎn)瞬即逝，大家交流意猶未盡。一天的會(huì)議，內(nèi)容安排豐富，由協(xié)會(huì)行業(yè)信息部主任徐潔介紹協(xié)會(huì)會(huì)員管理系統(tǒng)的使用流程。協(xié)會(huì)會(huì)員系統(tǒng)以會(huì)員為中心，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，重在提高協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員信息管理的效率，建立相互溝通協(xié)同的工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員、協(xié)會(huì)秘書(shū)處、分支機(jī)構(gòu)之間信息資源的全面共享。

會(huì)議最后吳文貴會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他說(shuō)：“今天來(lái)參加會(huì)議的分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人素質(zhì)都非常高，是一支能打勝仗的隊(duì)伍。聽(tīng)了一天的會(huì)議，我也在邊聽(tīng)邊認(rèn)真的思考，如何將協(xié)會(huì)和分支機(jī)構(gòu)打造成為會(huì)員單位的一個(gè)歸宿，成為企業(yè)家的樂(lè)園，做大做強(qiáng)是協(xié)會(huì)的發(fā)展愿景，我們要將這些想法落到實(shí)處，并積極行動(dòng)起來(lái)。”

吳文貴會(huì)長(zhǎng)指出，協(xié)會(huì)和分支機(jī)構(gòu)未來(lái)的發(fā)展要成立一支龐大的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍；要覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面，目前服務(wù)類(lèi)機(jī)構(gòu)還不夠；要建立創(chuàng)新平臺(tái)、競(jìng)賽平臺(tái)等，行業(yè)的各個(gè)層次要在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行展示；要建立有影響力品牌活動(dòng)，并在國(guó)際上具有影響力。因此，吳文貴會(huì)長(zhǎng)建議，要把服務(wù)會(huì)員、壯大隊(duì)伍作為今后協(xié)會(huì)秘書(shū)處和分支機(jī)構(gòu)的工作首選；要把創(chuàng)建品牌活動(dòng)，服務(wù)好會(huì)員的工作放在重點(diǎn)位置，協(xié)會(huì)與分支機(jī)構(gòu)共同打造，共同推廣，面向國(guó)內(nèi)，走向國(guó)際；分支機(jī)構(gòu)要有自己的側(cè)重點(diǎn)，要有分工更要有協(xié)同，將協(xié)會(huì)打造成為團(tuán)結(jié)的協(xié)會(huì)、有戰(zhàn)斗力的協(xié)會(huì)。同時(shí)，吳文貴會(huì)長(zhǎng)要求各分支機(jī)構(gòu)的工作要在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，更要做好“自選動(dòng)作”，根據(jù)分支機(jī)構(gòu)的行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新自己的特色活動(dòng)；重要的是要嚴(yán)守底線管理，要遵守國(guó)家的監(jiān)管制度，這樣才能有序發(fā)展，合規(guī)發(fā)展。