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近年來，中國與東盟“攜手前行、相互成就”，在住房城鄉(xiāng)建設領域，雙方不斷促進基礎設施互聯(lián)互通，一大批互利共贏項目成功落地，打造了一張張“中國建造”“中國友誼”名片，增進了雙方人民的共同福祉。論壇期間，相關(guān)領域?qū)＜摇⑵髽I(yè)代表就推動構(gòu)建更為緊密合作共贏的中國—東盟命運共同體，實現(xiàn)真正的“智建未來合作共贏”進行了深入探討。

主持人：

同濟大學建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院院長 王廣斌

對話嘉賓：

●緬甸聯(lián)邦共和國建設部副司長 ZawZawAye（佐佐艾）

●住房城鄉(xiāng)建設部政策研究中心副主任 翟寶輝

●中國建筑業(yè)協(xié)會副會長 景萬

●中交一公局集團有限公司黨委書記、董事長 韓國明

●中國—東盟信息港股份有限公司高級副總裁 吳玉青

主持人：中國與緬甸在經(jīng)濟、科技領域有很多的互補性和合作潛力，近年來，雙方在投資、工程建設等領域合作交流日益密切。您認為如何進一步促進兩國基礎設施在投融資、工程建設和技術(shù)標準等領域合作，實現(xiàn)雙方互利共贏？

ZawZawAye：中緬兩國在經(jīng)濟和技術(shù)領域的合作蘊含著巨大的潛力和機遇。

中緬邊境貿(mào)易占緬甸邊境貿(mào)易的80%，邊境城市如坎比克提、木姐和清水河是中緬邊境貿(mào)易區(qū)的三極。在“一帶一路”倡議下的中緬經(jīng)濟走廊和國際陸海貿(mào)易走廊也將撬動沿線核心城市的社會經(jīng)濟發(fā)展。要建設好中緬經(jīng)濟走廊，林昌—清水河—臘戍之間的公路網(wǎng)絡必須改善或升級，以保證貨物和服務的順暢流通。

此外，中方擬從中國一側(cè)修建新的鐵路樞紐，在建的關(guān)龍大橋也即將完工。木姐—HteeChaing—曼德勒公路和曼德勒—皎漂新公路連接線正在考慮之中，臘戍和曼德勒之間的新橋建設目前也在談判之中。仰光—曼德勒高速公路也計劃從雙車道升級為四車道。這樣，云南、四川和貴州的產(chǎn)品就可以通過仰光港出口到東盟國家，也可以通過皎漂港出口到中東、南非和西方國家。緬甸希望邀請各方在緬甸投資此類大型基礎設施建設項目。

主持人：東盟一直是“一帶一路”倡議推進的重要地區(qū)，中國與東盟各國多層次政府間交流機制正在形成。您認為建設更為緊密的中國—東盟命運共同體，推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展，建筑業(yè)如何發(fā)力？

翟寶輝：“一帶一路”倡議提出10年來，建筑企業(yè)聚焦關(guān)鍵通道、關(guān)鍵城市、關(guān)鍵項目，“走出去”的層次、水平和效益明顯提升。中國建筑企業(yè)在東盟國家參與承建的工程項目充分見證了中國和東盟的血脈相親、手足情深。下一步，建筑業(yè)要抓住中國與東盟全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系不斷深化的機遇，充分發(fā)揮中國建造的優(yōu)勢，促進東盟國家城鄉(xiāng)建設與發(fā)展，實現(xiàn)雙方互利共贏。

目前看要從三個方面發(fā)力：一是下好標準銜接“先手棋”。建設標準“走出去”是建筑企業(yè)“走出去”的關(guān)鍵一招。要加大協(xié)同推進力度，構(gòu)建與東盟國家的建設標準互認合作機制，深化與東盟國家在共同關(guān)注領域的標準體系對接兼容；要加大中國建設標準以及在海外工程應用案例的宣傳推廣力度，不斷提高中國建設標準的國際認可度和影響力。二是拓展海外業(yè)務“新航向”。經(jīng)過多年發(fā)展，我國建筑業(yè)“走出去”已從最初單一的勞務輸出轉(zhuǎn)向工程總承包、投資建設運營一體化等多元化模式。未來應引導企業(yè)將業(yè)務范圍向項目融資、設計咨詢、運營維護、后期管理等全產(chǎn)業(yè)鏈有序拓展。在多個專業(yè)領域形成競爭優(yōu)勢的同時，鼓勵企業(yè)探索海外并購，科學制定國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略，支持建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)多方協(xié)同、抱團出海。三是夯實政策扶持“硬支撐”。以企業(yè)為主體，以市場為導向，遵循國際慣例和債務可持續(xù)原則，發(fā)揮商業(yè)性貸款、政策性貸款、各類基金保險的作用，健全多元化投融資體系，支持優(yōu)質(zhì)項目建設；引導企業(yè)加強與多邊機構(gòu)開展合作，特別是與發(fā)達國家的金融機構(gòu)的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共贏發(fā)展；鼓勵政策性保險機構(gòu)、政府性融資擔保機構(gòu)提供風險保障和融資增信支持，為“走出去”的建筑企業(yè)保駕護航。

主持人：當前，中國—東盟共建“一帶一路”風頭正勁。您認為應該如何充分發(fā)揮建筑業(yè)協(xié)會作為“先行軍”“搭臺隊”的角色作用，幫助企業(yè)更高質(zhì)量地“走出去”，共享“一帶一路”機遇？

景萬：中國建筑業(yè)協(xié)會作為我國工程建設領域規(guī)模最大、影響力最強的社會團體之一，自1987年成立以來，始終秉承“提供服務、反映訴求、規(guī)范行為”的服務宗旨，與廣大工程建設者一起實踐、共同見證了我國建筑業(yè)的發(fā)展歷程。中國建筑業(yè)協(xié)會主要從四個方面發(fā)揮“先行軍”“搭臺隊”的角色作用。

一是將多年來建筑業(yè)的經(jīng)驗、技術(shù)、標準、管理體系等方面成果進行系統(tǒng)整理、全面提升。為此協(xié)會聯(lián)合了行業(yè)內(nèi)部分先進企業(yè)代表和專家學者，以現(xiàn)行的標準規(guī)范為綱、“按部位、全專業(yè)、突出先進、彰顯經(jīng)典”為編寫原則，系統(tǒng)收集、整理了行業(yè)先進企業(yè)在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程過程中的先進做法、典型經(jīng)驗，共同編制了《數(shù)字建造經(jīng)典案例庫》，為大家在建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面提供指導。

二是引領廣大建筑企業(yè)積極履行社會責任，樹立綠色、低碳高質(zhì)量發(fā)展理念，助力“一帶一路”高水平建設。受聯(lián)合國工法組織的委托，中國建筑業(yè)協(xié)會在《社會責任指南》的基礎上，通過廣泛調(diào)研，構(gòu)建了建筑業(yè)社會責任評價體系，并以中國建筑業(yè)協(xié)會團體標準的形式發(fā)布了《中國建筑業(yè)企業(yè)社會責任評價標準》。該標準得到聯(lián)合國工法組織的高度認可，希望能在國內(nèi)及“一帶一路”國家建設中推廣應用。

三是推動建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)智能建造。數(shù)據(jù)是繼土地、勞動力、資本、技術(shù)之后第五大生產(chǎn)要素，數(shù)字化作為新時代經(jīng)濟發(fā)展的新動能，是建筑業(yè)推進生產(chǎn)方式變革、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和繼續(xù)煥發(fā)活力的必由之路。將建筑業(yè)科技創(chuàng)新、技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化有機融合，加速推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，進一步推動建筑業(yè)科技水平的不斷提升。

四是推動建筑業(yè)供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。建筑業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及面廣、關(guān)聯(lián)度高的行業(yè)，應加強供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)，不僅共同開展技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，而且在“一帶一路”市場方面相互溝通、協(xié)作共贏，逐步構(gòu)建建筑供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享，知識共享、利益共享、風險共擔的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，企業(yè)盈利模式逐步由傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)榉秶?jīng)濟。

中國建筑業(yè)協(xié)會將會在“一帶一路”互聯(lián)互通工程建設過程中，持續(xù)發(fā)揮為廣大會員提供有效服務的職能，加強會員之間、會員與供應鏈企業(yè)之間、與國內(nèi)或所在國協(xié)會和商會之間的溝通，為大家搭建一個相互交流、合作共贏的平臺。同時，致力于推動建筑業(yè)技術(shù)進步、科技創(chuàng)新，為推動“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

主持人：隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國建筑企業(yè)在海外市場的表現(xiàn)越來越出色。但海外市場的政策環(huán)境、法律法規(guī)、文化差異等方面都需要中國企業(yè)進行了解和適應。中交一公局集團有限公司是中國—東盟建筑業(yè)合作的重要參與者，是“一帶一路”建設的主力軍。您認為中國建造“走出去”的現(xiàn)狀如何？當前建筑行業(yè)跨國經(jīng)營還面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)？

韓國明：今年是“一帶一路”倡議提出10周年，隨著“一帶一路”倡議的深入推進，中國企業(yè)在海外市場結(jié)出了累累碩果。中交集團作為“走出去”企業(yè)排頭兵，10年間，在《財富》世界500強企業(yè)排名中由213位躍升至第63位；國際工程承包商ENR排名由第10名躍升到第3名，連續(xù)17年榮膺ENR全球最大國際承包商中國企業(yè)第1位，已實現(xiàn)從傳統(tǒng)單一的工程承包商向輸出標準、技術(shù)、資本、管理的綜合服務商的轉(zhuǎn)變。

一公局集團是中交集團最大的子企業(yè)，總資產(chǎn)、年新簽合同額、營業(yè)收入均超千億元。作為國內(nèi)最早進入國際工程承包市場的國有企業(yè)之一，“走出國門，創(chuàng)業(yè)海外”的理念一直根植于心。10年來，我們深度參與“一帶一路”建設，促成了一大批起點高、影響深、規(guī)模大的項目落地實施。近10年累計新簽合同額達238.13億美元，其中，東盟國家近年新簽合同額占比逐步擴大，我們與東盟國家的合作愈發(fā)深入和密切。

近年來，由于市場環(huán)境的變化，建筑企業(yè)出海遇到了一些困難。一是大型基礎設施項目推動難度加大，境外超大金額項目數(shù)量減少，落地難度升級，各國政府更傾向于開展“小而美”項目建設，對承包商擴大國際市場份額的發(fā)展目標提出了更高要求。二是國際工程行業(yè)競爭態(tài)勢加劇，受全球范圍的通脹持續(xù)升高影響，石油、天然氣、糧食等大宗商品價格高位波動，國際海運貨價飆升，項目施工及運營成本增加，項目利潤空間被進一步壓縮。但危中有機，?？赊D(zhuǎn)機。中企海外發(fā)展也面臨諸多機遇。全球經(jīng)濟有望在震蕩中復蘇，國際基礎設施投資建設需求逐步釋放，為拓展國際業(yè)務提供廣闊市場。特別是發(fā)達國家轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展中國家加速邁向工業(yè)化，這是非常重要的機遇。RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定）的實施帶來了合作新機遇，RCEP是目前我國金融業(yè)對外開放程度最高的自貿(mào)協(xié)定，這為中國與東盟金融合作創(chuàng)造了更大的合作空間。

主持人：隨著中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展對建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型賦能，中國建筑業(yè)也逐步邁入高質(zhì)量發(fā)展的軌道。您認為現(xiàn)階段中國建筑業(yè)的數(shù)字化處于什么階段？未來要做得更好還需要哪些必要因素？

吳玉青：中國作為基建大國，建筑業(yè)經(jīng)歷了20多年的高速發(fā)展，伴隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化進程也在不停加速，實體產(chǎn)業(yè)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)正在走向深度融合，數(shù)字化已不是一個單純的工具，建筑業(yè)數(shù)字化從最初的無紙化，到現(xiàn)在進入智能建造和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。一方面是智能建造，體現(xiàn)為BIM（建筑信息模型）、裝配式、建筑機器人等新型建造技術(shù)的廣泛應用，住房城鄉(xiāng)建設部提出了“像造汽車一樣造房子”，這也推動了智能建造城市的試點。另一方面是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代，住房城鄉(xiāng)建設部印發(fā)的《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，整個社會都在平臺化，政府會變成平臺型政府，企業(yè)也會變成平臺型企業(yè)或長在大型產(chǎn)業(yè)平臺上，產(chǎn)業(yè)也會體現(xiàn)為覆蓋“人機料法環(huán)”的全鏈條、全場景、全要素的數(shù)字化，行業(yè)流程再造、產(chǎn)業(yè)規(guī)則重塑成為必然，轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展正在成為現(xiàn)實。

當然，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長，參與主體多，建設方式多樣，建設和生產(chǎn)階段分離，市場供需失衡，例如項目和資金的不匹配、項目和建設承載主體的不匹配、“人機料法環(huán)”等多種要素不能有效匹配，另外技術(shù)發(fā)展的智能化程度也需要不斷完善，因此全行業(yè)數(shù)字化、智能化還須持續(xù)努力。

未來要更好地推動建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展，一是要發(fā)揮好政府引導作用，以自身的數(shù)字化、平臺化引導和鼓勵產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，同時配套以新形勢下的政策、法規(guī)優(yōu)化重塑行業(yè)規(guī)則，支撐行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

二是充分發(fā)揮市場機制，鼓勵打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過市場機制推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)和資源集聚，建立新型的數(shù)字化生態(tài)體系，建立新的市場利益分享機制。

三是相關(guān)企業(yè)要建立互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營新思維，需要以戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、平臺思維和項目思維統(tǒng)籌考慮，積極擁抱數(shù)字化，加大建筑科技的突破，以場景型技術(shù)創(chuàng)新逐步延展到全鏈條、全場景、全要素的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

主持人：隨著全球經(jīng)濟社會和新一代信息通信技術(shù)的發(fā)展，如何進一步深化中國—東盟建筑業(yè)在投資建設、數(shù)字建造技術(shù)等領域的交流合作、創(chuàng)新發(fā)展，推動構(gòu)建更為緊密合作共贏的中國—東盟命運共同體，實現(xiàn)真正的“智建未來合作共贏”？

ZawZawAye：中緬經(jīng)濟走廊沿線的主要城市將作為貿(mào)易城市、過境城市和服務城市而受益。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市化率將會提高，在提供城市基礎設施和住房需求方面將面臨巨大挑戰(zhàn)。緬甸必須為有潛力的城市設計和規(guī)劃基礎設施，還需要找到如何按照規(guī)劃實施的方法。為了實現(xiàn)中緬兩國之間的區(qū)域平衡發(fā)展，走廊沿線的主要城市必須具備良好的競爭力。緬甸愿與中國就邊境城市的城市規(guī)劃進行合作，邀請中國前來投資改善基礎設施，如供水和能源的供應、住房的供應。緬甸還希望能獲得中國的技術(shù)援助，因為技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，確保地區(qū)競爭力。

翟寶輝：數(shù)據(jù)顯示，2022年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達50.2萬億元，發(fā)展勢頭迅猛，規(guī)模、增速位居全球前列。數(shù)字經(jīng)濟為建筑業(yè)帶來一系列新變革，也為建筑企業(yè)更好地“走出去”創(chuàng)造了有利條件。為深化中國—東盟建筑業(yè)在投資建設、數(shù)字建造技術(shù)等領域的交流合作，可從以下幾個角度發(fā)力。

一是積極開拓國際合作新空間。數(shù)字經(jīng)濟、新基建等正成為中國與東盟建筑業(yè)未來合作的焦點、重點、亮點。一方面，支持建筑企業(yè)鞏固發(fā)展傳統(tǒng)市場，積極參與東盟國家市政、交通、能源等傳統(tǒng)基礎設施數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化升級改造；另一方面，鼓勵企業(yè)搶抓海外數(shù)字基礎設施市場機遇，加強與國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟頭部企業(yè)的對接交流，力爭共同開拓海外項目，為東盟國家提供更優(yōu)質(zhì)服務。

二是推廣應用數(shù)字建造新技術(shù)。當前，數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化已成為全球建筑業(yè)的發(fā)展方向。在去年舉辦的中國—東盟建筑業(yè)暨高品質(zhì)人居環(huán)境博覽會上，成立了中國—東盟建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，下一步應在此基礎上深化合作，本著政府引導、企業(yè)主體、項目依托、市場決定的原則，持續(xù)為東盟國家貢獻中國智慧和中國方案。

三是大力培養(yǎng)國際視野新人才。以建筑業(yè)為紐帶推動構(gòu)建中國—東盟命運共同體需要匯聚多方創(chuàng)新人才。通過開展跨國學術(shù)交流合作、建立海外職業(yè)技能培訓基地等方式，打造中國—東盟建筑業(yè)人才培養(yǎng)高地，在為東盟國家創(chuàng)造就業(yè)崗位、改善生活水平的同時，提升當?shù)亟ㄖI(yè)人才隊伍整體水平。

景萬：數(shù)字化轉(zhuǎn)型應以大數(shù)據(jù)為生產(chǎn)資料，以云計算、人工智能為第一生產(chǎn)力，以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈為新型生產(chǎn)關(guān)系，以軟件定義為新型生產(chǎn)方式。通過梳理、整合、重構(gòu)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)的組織架構(gòu)、業(yè)務流程，將生產(chǎn)要素、管理流程、建造技術(shù)、決策機制、檢測結(jié)果等數(shù)字化，基于數(shù)字化數(shù)據(jù)形成算法，用算法優(yōu)化決策機制和提升資源配置效率，進而加速產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，構(gòu)建企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。

首先通過整合供應鏈，逐步構(gòu)建建筑業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)。以客戶和行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為中心，總承包企業(yè)作為供應鏈核心企業(yè)，按照業(yè)主需求和設計意圖，以信息技術(shù)為支撐，以綠色建造、科技創(chuàng)新為抓手，以新型建造方式和先進施工技術(shù)為手段，將投資方、金融機構(gòu)、勘察設計單位、材料設備供應商、總承包、分包、勞務、物業(yè)服務、業(yè)主和軟硬件提供商等相關(guān)方組織起來，共同構(gòu)建建筑供應鏈生態(tài)系統(tǒng)。

其次通過數(shù)字交付搭建工程建設相關(guān)方的協(xié)同工作機制，將工程項目建造過程中的規(guī)劃、設計、施工、驗收、運維等階段性數(shù)據(jù)，以統(tǒng)一、標準的數(shù)據(jù)格式予以傳遞，實現(xiàn)在不同參與主體、不同實施階段、不同應用需求之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實現(xiàn)建造過程數(shù)據(jù)和信息模型的協(xié)同性。

最后是建筑業(yè)供應鏈的整合、供應鏈生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建以及數(shù)字交付為建筑業(yè)從原材料的采購、加工、建造流程、進度、質(zhì)量安全、竣工驗收等方面的信息化、數(shù)字化提供了新的理念和思路，但如何將優(yōu)質(zhì)材料設備、優(yōu)秀設計、模擬建造成果轉(zhuǎn)為建筑工程實體，保證實體的質(zhì)量和安全，實現(xiàn)綠色、科技、創(chuàng)新、高質(zhì)量的精益建造，需根據(jù)建造流程，按照分部工程整體功能要求、規(guī)范標準、深化設計、工藝做法和施工模擬等方面來具體實施。

建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程，需要進行系統(tǒng)策劃，應與供應鏈上下游企業(yè)、工程建設的相關(guān)方、企業(yè)內(nèi)部等單位構(gòu)建數(shù)據(jù)共享、利益共贏的協(xié)同推進機制，才能實現(xiàn)真正意義上的建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化。

韓國明：數(shù)字建造之前是被動需求，如今是主動要求，我認為要從三個方面持續(xù)發(fā)力。

不斷拓寬雙方在投資合作方面的廣度和深度。一是以RCEP為契機，加快推進中企在東盟國家的投資與合作，特別是要注重開展以股權(quán)為核心的屬地化合作，帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。二是創(chuàng)新第三方合作模式，將中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與發(fā)達國家資金以及東盟國家需求有效對接，形成利益共同體，實現(xiàn)雙贏多贏。

擴大雙方在數(shù)字建造領域合作維度。一是可以項目為依托，在智能建造、智能運維等方向上尋求合作空間；二是可定期組織各種形式的交流、研討、展覽等，共享探討新技術(shù)、新經(jīng)驗，加強交流與合作。

大力推進綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展。面對全球氣候變化的挑戰(zhàn)，加快綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、升級發(fā)展是中國與東盟國家合作的重要著力點。一是可在綠色低碳、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目上共享最佳實踐，開發(fā)和推廣綠色建材和建設經(jīng)驗；二是將綠色發(fā)展融入基礎設施全生命周期，助力打造綠色低碳產(chǎn)業(yè)，拓展創(chuàng)新合作領域，培育可持續(xù)發(fā)展新動能。

吳玉青：中國—東盟信息港股份有限公司的使命是建設數(shù)字絲綢之路，致力于成為數(shù)字化賦能專家和數(shù)字絲路引領者。實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟的深度融合是大勢所趨，未來產(chǎn)業(yè)邊界會徹底消失，從建筑業(yè)來講，目前我們推出的面向全國的建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——華建通，目的是打造建筑產(chǎn)業(yè)的超級鏈接器，覆蓋了產(chǎn)業(yè)的“人機料法環(huán)”各個環(huán)節(jié)，助力建筑產(chǎn)業(yè)全鏈條、全場景、全要素的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

中國—東盟建筑業(yè)的交流合作、創(chuàng)新發(fā)展，面臨著RCEP的正式生效、全球數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展良好的發(fā)展機遇。

一是建立良好的建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新合作平臺。面向政府、學校、研發(fā)機構(gòu)、協(xié)會、企業(yè)等，建立多元化、常態(tài)化交流合作平臺和機制。

二是要推動建筑業(yè)數(shù)據(jù)的共享流動。數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素，是一個革命性的變化，要抓住這一機遇，積極探索建筑業(yè)數(shù)據(jù)的跨境流動機制。

三是聯(lián)合共同打造標桿型案例。借助工程項目的合作，聯(lián)合打造標桿型的案例，以點帶面，逐步形成標桿案例的共享和復制模式。

四是跨國建筑專業(yè)人才的培養(yǎng)。通過建筑專業(yè)教材、教師、標準等的共享，以高等教育和職業(yè)教育的方式，借助新的互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)和實訓，著力培養(yǎng)面向智能建造時代的跨國專業(yè)人才。

小結(jié)

幾位嘉賓的對話碰撞出了思想的火花，嘉賓們對如何深化與東盟的合作交流、建筑企業(yè)如何進一步提升國際競爭力等都有著頗有新意的闡述，讓人耳目一新。